趣朵拉革命性的全球首推S1酒店客房mini box，解決酒店客房避孕套售賣和手機充電兩大剛需，領(lǐng)中國酒店新零售深度變革。

對于趣朵拉來說，成為酒店場景線上銷售平臺為酒店新零售賦能是其隱藏的野心，安全套被寄予的使命是培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣、得到酒店的認(rèn)可。

“酒店場景無疑會是一個巨大的市場，早期大家都希望占領(lǐng)更多的酒店份額，我們認(rèn)為好的商業(yè)模型是這一階段的核心，經(jīng)過數(shù)個月的市場測試我們能做到整體利潤達到80%，運營成本、折損控制在12%。綜合測算，設(shè)備投資回本周期在4個月左右，能讓平臺方、酒店、合作代理商都輕松地實現(xiàn)很好的盈利。”

    無人貨架是具有非常強場景屬性的新零售業(yè)態(tài)，現(xiàn)在寫字樓、機場、火車站等場景基本已經(jīng)成為無人貨架的標(biāo)配，但酒店做為一個重要場景卻始終并沒有被“盤活”。目前來看，無人貨架雖已經(jīng)入駐了大多的連鎖酒店，但它們還是僅停留在“賣貨”的階段，與酒店的場景并沒有產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

    除了無人貨架以外，酒店新零售還有兩種形態(tài)，一是體驗性新零售，以網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合亞朵打造的場景電商酒店以及MUJI HOTEL為代表，他們將商品直接布置在酒店中供住客使用，對使用滿意的商品轉(zhuǎn)向線上購買，該形態(tài)不僅提升了住客的體驗，也直接帶動了商品的銷售。

    趣朵拉認(rèn)為，酒店客房相比于其他場景的無人零售形態(tài)具有很大的不同和獨有的特點，對酒店業(yè)主和房客都是極強的痛點。從酒店層面來說，傳統(tǒng)酒店中開放式的貨品銷售往往只是提升用戶體驗的手段，但實際上貨品銷售率極低，而同時隨著酒店“信用住”的普及，客房貨品的損耗率則越來越高，現(xiàn)在經(jīng)濟型酒店不得不逐漸放棄客房貨品銷售。

    而這也就導(dǎo)致了用戶層面的購物不便。此外，客房是隱密性極高的場景，情趣用品的銷售尤為敏感，傳統(tǒng)的開放式銷售卻完全無法保證隱私，從而影響了房客的購物決策。

    趣朵拉通過封閉式無人貨柜解決了兩者的需求痛點。用戶的購買方式與傳統(tǒng)無人貨柜一樣，但由于是在封閉環(huán)境中進行，購物行為是單向、封閉的，大大刺激了房客的購物欲望，也基本杜絕了貨物的惡意損害風(fēng)險。而同時，無人貨柜還能提供數(shù)據(jù)化的銷售分析，幫助酒店選擇更有針對性的貨品品類，提升貨品的銷售率。據(jù)李江波介紹，目前趣朵拉單柜每月的銷售額約在300元左右，月銷售訂單20筆，酒店月銷售額可高達萬元。