操控策略利用自身資源，聯(lián)合其他行業(yè)，在別的行業(yè)身上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。關(guān)鍵點(diǎn)：1）牽線搭橋2）品類打包3）鏈條整合4）資源騰挪

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平臺(tái)策略平臺(tái)策略就是開放、共享、共贏，打造共贏圈，讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部打造“平臺(tái)型組織“。關(guān)鍵點(diǎn)：對(duì)外：?jiǎn)T工變老板  老板變員工  企業(yè)變平臺(tái)對(duì)內(nèi)：?jiǎn)T工部門化  部門企業(yè)化  企業(yè)平臺(tái)化

免費(fèi)模式思維的運(yùn)用：如何花別人的錢辦自己的事兒

袁國(guó)順老師在直播中說，中小企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，疫情的出現(xiàn)讓他們更加彷徨，此時(shí)的他們需要的不是概念，而是“把產(chǎn)品賣出去，把現(xiàn)金流做起來”，這正是國(guó)順案例庫(kù)的理念和定位——“一個(gè)只講營(yíng)銷干貨的平臺(tái)”。

于是袁國(guó)順老師從免費(fèi)模式的三個(gè)要點(diǎn)“利他、逆向、隱形”（替別人考慮、做跟別人不一樣的事、賺取隱形利潤(rùn)）出發(fā)，通過對(duì)8個(gè)免費(fèi)模式應(yīng)用案例的講解，來闡述如何花別人的錢辦自己的事兒。

商業(yè)模式的頂端是品牌

《運(yùn)營(yíng)原理》咨詢會(huì)的中期，袁老師將帶領(lǐng)企業(yè)家們品牌。通過眼耳鼻舌身意六感營(yíng)銷，使商業(yè)進(jìn)入人的精神領(lǐng)域，以視覺系統(tǒng)、聽覺系統(tǒng)、嗅覺系統(tǒng)、味覺系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和思想系統(tǒng)六方面打造強(qiáng)有力的企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)自己

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)自己，經(jīng)營(yíng)自己就是做好自己，做個(gè)好人?！哆\(yùn)營(yíng)原理》咨詢會(huì)第4項(xiàng)將從“種子理論”出發(fā)，告訴你如何經(jīng)營(yíng)自己，如何做個(gè)好人，教會(huì)你分辨好種子與壞種子并延伸至自己甚至企業(yè)，進(jìn)而融通并蓄，更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

讓客戶心甘情愿做你的業(yè)務(wù)員

23組的韓總做的是熱鍍鋅行業(yè)，她的丈夫自營(yíng)鍍鋅爐，她則是以代理商的身份主營(yíng)別人的鍍鋅鍋。你的模式一定是根據(jù)你的客戶定位來的，如果你想要從升學(xué)率出發(fā)，那么你就拼師資，真正解決那些望子成龍、望女成鳳的家長(zhǎng)的核心問題，這才是根本，而不是退錢。由于丈夫做的鍍鋅爐成本和利潤(rùn)可控，于是她便想把丈夫的鍍鋅爐免費(fèi)了，自己的鍍鋅鍋收費(fèi)，同時(shí)收取后期的防爆劑、抑霧劑等耗材費(fèi)和鋅煙處理、防腐處理、酸霧處理等服務(wù)費(fèi)。

臺(tái)下的會(huì)員提出建議說：對(duì)于大型的工業(yè)設(shè)備，老板們?cè)谝獾木褪琴|(zhì)量問題，如果你直接把鍍鋅爐免費(fèi)，會(huì)讓人對(duì)你的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，從而放棄選擇。而且你并不能保證后期耗材和附加服務(wù)這個(gè)閉環(huán)的穩(wěn)定性，因?yàn)閯e人可以不選擇你。