企業(yè)為什么要組織主題團建活動

     現(xiàn)代社會的企業(yè)對于員工的兩大要求，一個是團隊精神，一個是積極的態(tài)度，這也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會，比起個人主義，往往更看重整體，相互合作才能發(fā)揮出更大的力量，于是主題團建活動興起。利用戶外自然環(huán)境對人進行培養(yǎng)的戶外訓練方式起源于海上生存訓練，戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會的戶外訓練方式。主題團建活動看似簡單的游戲，卻蘊含深刻的道理。

道中道主題團建安全、可靠、有保障

團建活動對于管理人才到底有什么作用？

       團建活動可以看到一個人是否具有強烈的目標導向和結果導向意識，結果導向意識就是以終為始，高度關注和聚焦目標和結果，將團隊或組織的核心資源、策略都指向目標的達成，所有行動都必須是對目標達成有高度貢獻的。這種管理者給外部的印象就是目標清晰、執(zhí)行力很強。而管理者是結果導向的思維，以終為始，從目標開始考慮需要什么條件，然后主動想辦法去創(chuàng)造條件從而達成問題的解決，技術思維者往往是被動的等待條件成熟。

公司團建活動：交換名字

內(nèi)容：這個游戲乃在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字，可說是耳熟不過了，但若臨時更換名字，可就會覺得陌生了。

方法：

(1)人數(shù)在10個人適合

(2)參加者圍成一個圓圈坐著。

(3)圍個圓圈的時候，自己隨即更換成右鄰者的名字。

(4)以猜拳的方式來決定順序，然后按順序來提出問題。

(5)當主持人問及“張三先生，你今天早上幾點起床?”時，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：“恩，今天早上我7點鐘起床!”。。。。。。

(6)當自己該回答時卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰。

(7)后剩下的一個人就是勝利者。