四川項(xiàng)目申報(bào)專業(yè)管理咨詢公司

      四川聯(lián)欣科技咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱：聯(lián)欣咨詢），注冊(cè)成立于2018年3月22日，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，是一家從事政策咨詢、科技轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及載體托管運(yùn)營(yíng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，助力完成政策資源、創(chuàng)新資源、資金資源、服務(wù)資源的有效聚合，為中小企業(yè)提供價(jià)廉、多元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持，推進(jìn)協(xié)同制造、產(chǎn)融合作和供需對(duì)接，為中小企業(yè)發(fā)展提供支撐服務(wù)。

       公司旗下“產(chǎn)業(yè)鏈融通綜合服務(wù)平臺(tái)”于2018年3月組建并運(yùn)行至今，主要為中小企業(yè)提供政策咨詢、資源對(duì)接、公益培訓(xùn)、調(diào)研規(guī)劃等服務(wù)，目前已與四川省中小企業(yè)發(fā)展中心、四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、四川省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣安市中小企業(yè)服務(wù)中心、樂(lè)山市中科育成中心、電子科技大學(xué)創(chuàng)投聯(lián)盟等企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并與四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西華大學(xué)等高等院校建立了產(chǎn)教協(xié)同融合機(jī)制，整合各類型科技資源為企業(yè)提供服務(wù)。

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管理制度

     “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”，好的企業(yè)都是鐵的制度加人性化管理的統(tǒng)一，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。所以企業(yè)必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規(guī)范制度、財(cái)務(wù)制度、考勤與出勤制度、生產(chǎn)安全制度、設(shè)備保養(yǎng)與防護(hù)制度、出入庫(kù)管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與5S管理制度等。

績(jī)效考核系統(tǒng)。

     “企業(yè)考核什么，就會(huì)得到什么”，企業(yè)考核依企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)目標(biāo)及考核指標(biāo)，將考核績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，促使被考核者對(duì)所考核的項(xiàng)目進(jìn)行努力提高；通過(guò)考核真實(shí)客觀地度量每個(gè)人的績(jī)效、高決策者能夠了解每一層次的工作進(jìn)展、企業(yè)提倡什么和反對(duì)什么都非常明確、員工知道自己的工作目標(biāo)、工作改進(jìn)目標(biāo)、提高組織的管理能力，實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績(jī)。

企業(yè)為何要做管理咨詢？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)專業(yè)管理咨詢公司

 企業(yè)為何要做管理咨詢？

       中國(guó)中國(guó)改革開(kāi)放三十多年來(lái)，生了很多的企業(yè)，無(wú)論是國(guó)有制企業(yè)，或是私營(yíng)企業(yè)，都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)建的環(huán)節(jié)還有機(jī)會(huì)迅速地發(fā)展趨勢(shì)，在其中絕大多數(shù)企業(yè)都由小型加工廠一步一步穩(wěn)步發(fā)展。

    許多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)階段時(shí)會(huì)請(qǐng)來(lái)咨詢管理公司做管理咨詢，企業(yè)為何要做管理咨詢？大概有下列五個(gè)緣故。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。管理咨詢企業(yè)能為企業(yè)量身訂做一套出色的智能管理系統(tǒng)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的全過(guò)程中，管理方法、人才、業(yè)績(jī)考核提高這些都碰到短板，企業(yè)不知如何處理，有的東問(wèn)一問(wèn)西聽(tīng)一聽(tīng)，拆東補(bǔ)西，摸石頭過(guò)河，簡(jiǎn)直“，顧此失彼”，沒(méi)法對(duì)企業(yè)作系統(tǒng)軟件的、的、合理的基本建設(shè)，立即造成企業(yè)發(fā)展受阻。