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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，再加上現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的方便增強(qiáng)了人們的購(gòu)買欲，買回來(lái)的衣服沒(méi)有穿幾次就不要了，太多二手的服裝都沒(méi)人回收使得很多的愛心人士把衣服捐贈(zèng)到愛心機(jī)構(gòu)但是愛心機(jī)構(gòu)沒(méi)有那么多人力和財(cái)力去給衣服消毒，整理，分檢，物流配送等，現(xiàn)在很多的偏遠(yuǎn)山區(qū)已經(jīng)脫離貧困的生活，都可以自給自足買得起穿的上了，不再需要?jiǎng)e人捐贈(zèng)舊衣物了，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定貼身衣物是不可以捐贈(zèng)的，捐贈(zèng)衣物是需要消毒整理的不是什么衣服都可以捐，所以使得大量的衣服被丟進(jìn)垃圾桶焚燒造成環(huán)境污染!鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：庫(kù)存產(chǎn)生外部原因：（1）現(xiàn)在大部分企業(yè)的實(shí)行訂貨制，衣服根據(jù)可能流行的趨勢(shì)提前被制作出來(lái)然后經(jīng)過(guò)看樣訂貨程序提前預(yù)訂好。但是現(xiàn)如今12億的非洲人有90%都在購(gòu)買二手衣服，市場(chǎng)規(guī)模2000多億這個(gè)數(shù)字是不是很可觀，而且現(xiàn)在的舊衣回收市場(chǎng)還是屬于一個(gè)空白的藍(lán)海階段，做的人少之又少!

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。庫(kù)存帽子回收

提起大量積壓的庫(kù)存，可能是品牌商為煩心的事。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，即使品牌將市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷做到極點(diǎn)，也不可能杜絕庫(kù)存問(wèn)題。有時(shí)企業(yè)管理層為了達(dá)成自己的KPI，甚至還會(huì)人為推高庫(kù)存。一旦決策失誤或某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，整批次的庫(kù)存將成為經(jīng)營(yíng)夢(mèng)魘。

所謂企業(yè)內(nèi)購(gòu)，通常就是在公司內(nèi)部開展特價(jià)銷售，不對(duì)外公開銷售。不排除有些品牌可能會(huì)與其他大企業(yè)合作安排內(nèi)購(gòu)，但都不會(huì)公開對(duì)外開放。像國(guó)內(nèi)不少自有電商平臺(tái)就通過(guò)自己內(nèi)部員工來(lái)消化庫(kù)存，京東、國(guó)美、網(wǎng)易嚴(yán)選等自營(yíng)電商都有類似的內(nèi)購(gòu)活動(dòng)。

這種做法對(duì)價(jià)格體系和品牌形象的影響小，在完成庫(kù)存清理的同時(shí)，還能作為公司內(nèi)部福利提升員工幸福指數(shù)，可謂一舉兩得。但這種只適合規(guī)模較小的庫(kù)存，畢竟內(nèi)購(gòu)參與人數(shù)比較有限，無(wú)力消化較大規(guī)模的庫(kù)存商品。