隨著微博上電影話題熱度增加，電影票房與年劇增，大眾越來越將“看電影”作為一種娛樂生活方式。再加以國家對文化產(chǎn)業(yè)的大力支持，電影行業(yè)似乎看起來一片興旺。爆米花電影院酒店但是，隨著電影行業(yè)的日益成熟，競爭也越發(fā)激烈起來。從觀影人次與觀影人群的變化，都可以發(fā)現(xiàn)電影行業(yè)的消費需求正在升級。爆米花電影院酒店從消費群體來說，80后、90后、00后已成為電影市場的主力消費群體。對于80后、90后、00后這批互聯(lián)網(wǎng)時代的居民來說，他們更追求新奇化、多元化，并愿意為格外喜歡的電影及周邊產(chǎn)品付費。爆米花電影院酒店

目前具有洗浴、沐足傳統(tǒng)的北方城市，包括北京這樣的城市在內(nèi)，影院式足浴的增長較快。在南方城市，如廣州、深圳等地，足浴市場也就這一兩年的發(fā)展勢頭才比較明顯，而影院式足浴還是零星出現(xiàn)，特別是模式也不成熟，很多都是現(xiàn)有足浴門店直接改造，把房間里的電視機換成投影機和幕布而已，影片質(zhì)量和觀影體驗都還有待進一步提升。

爆米花電影院酒店影K模式，指的是電影 K歌模式，廣義存在于KTV和私人影院，即在KTV里面增加電影院的觀影功能，或在私人影院里面增加唱歌功能。多元復(fù)合式的娛樂模式，提升顧客消費體驗的同時，針對顧客約會或聚會的社交需求，進行了雙向互補的功能疊加，將單調(diào)的消費場景進行跨界融合，升級為多元化場景，解決了單一的觀影或者K歌模式帶來的盈利風(fēng)險大的問題。

爆米花電影院酒店消費場景的建設(shè)，是商業(yè)模式以市場狀況和趨勢為導(dǎo)向這條商業(yè)規(guī)則的體現(xiàn)。主體的存在形式并無標(biāo)準(zhǔn)和固定套路，私人影院的存在主體，可以KTV，可以是點播影院，可以是酒店。記住，消費者需要什么，這是準(zhǔn)繩，圍繞消費者的需求和體驗，做好私人影院線下門店消費場景的建設(shè)工作。爆米花電影院酒店

老板們對電影播放一知半解，至于其中的一些客服人員，在這方面的水平就更缺乏。很多客服人員也就掌握基本的開關(guān)機和選片操作，對整體系統(tǒng)設(shè)備并不了解，對電影的檔期、電影的內(nèi)容等，接觸更少，更不用說對用戶推薦電影了。當(dāng)然了，這些門店的主營業(yè)務(wù)，足浴賣的是服務(wù)，酒店賣的是房間，都并非電影，所以他們對電影也并不太上心。

爆米花電影院酒店之所以選擇“電影 住宿”的結(jié)合，賈超認為，一是電影的消費足夠大眾、并且不斷更新，在年輕消費群體中有話題性；二是住宿是強消費，在強消費基礎(chǔ)上加上娛樂因素，更容易吸引年輕群體反復(fù)消費。目前，有戲電影酒店的客群60%為90后，30%為80后，本地客源消費超過40%，比快捷酒店20%高出不少。

爆米花電影院酒店在硬件方面，首先是總體裝修風(fēng)格傾向于類似電影院場景，以電影道具、衍生品點綴為主，如電影膠片、電影放映齒輪、電影人物模型等，不做深度裝修，便于快速裝修和改變風(fēng)格；其次是風(fēng)格平衡問題，有戲電影酒店擁有40種不同風(fēng)格和類型的房間裝修類型，涵蓋了目前主要的電影類型；第三，電影酒店的一個棘手問題是隔音。

在影院式客房所打造的新型酒店入住體驗中，新世代消費者社交、娛樂、休閑、個性化的多元需求得到了良好的滿足，有效幫助酒店從客房體驗同質(zhì)化的沼澤困境中突圍而出，獲得更好的經(jīng)營業(yè)績。與此同時，在新世代消費者愛分享的行為習(xí)慣下，酒店品牌形象及美譽度正不斷提升，并反哺品牌的市場競爭力。

爆米花電影院酒店因為視覺受限的原因，酒店電視的使用率極低，但電視又是生活的標(biāo)配，所以不管是星級酒店還是中端酒店，都會在這一板塊減少成本支出，電視尺寸也就選擇一般在40-50寸之間。

40-50寸品牌電視價格在1999-3999之間不等；非品牌電視的價格會更低甚至不到1000元。

然而不管哪種品牌的電視，酒店可以減少購買的成本支出卻無法避免維護的成本支出，畢竟酒店是公共場合就導(dǎo)致電視的損壞率不會太低爆米花電影院酒店

對此疑問，解決問題的方案并不難找。在武漢點播影院資源對接會期間，相關(guān)的嘉賓在發(fā)言中就表示：足浴和酒店都是成熟的業(yè)態(tài)，都有本行業(yè)的管理規(guī)范，甚至各個省份和城市，都有足浴的行業(yè)協(xié)會和酒店的行業(yè)協(xié)會，規(guī)范清晰，管理嚴(yán)密，很多資質(zhì)要求比點播影院還高，而且經(jīng)營業(yè)者本身都有良好的自律氛圍。所以，經(jīng)營管理層面與點播影院并不相關(guān)。