安全風(fēng)險評估實(shí)施

安全風(fēng)險評估通常是由一個團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行工作的，從狹義上講，安全分析評估的團(tuán)隊(duì)由一些安全工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和領(lǐng)導(dǎo)一起完成的；從廣義上講，安全風(fēng)險評估由各個部門分別做出來，然后匯總到上一級安全管理部門進(jìn)行分析并形成終的評估報告。

安全風(fēng)險評估主要由以下3個步驟所組成：危害的識別、評估危害的風(fēng)險和控制風(fēng)險的措施及管理。

交易案例比較法是指獲取并分析可比公司的買賣、收購及合并案例資料，計(jì)算價值比率，在與被評估單位比較分析的基礎(chǔ)上，確定評估對象價值的具體方法?？刂埔约敖灰讛?shù)量可能影響交易案例比較法中的可比公司交易價格。在切實(shí)可行的情況下，應(yīng)當(dāng)考慮評估對象與交易案例在控制和流動性方面的差異及其對評估對象價值的影響。評估人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注選擇的同類可比公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、公司規(guī)模、資產(chǎn)配置和使用情況、公司所處經(jīng)營階段、成長性、經(jīng)營風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險等因素。

項(xiàng)目的定位風(fēng)險。項(xiàng)目的市場定位確定以后，基本上就敲定了項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)格、建設(shè)成本、營銷推廣方案，就決定了項(xiàng)目的銷售前景，一旦市場定位不準(zhǔn)確，項(xiàng)目的指導(dǎo)思想出現(xiàn)失誤，是后期無法或者是非常困難彌補(bǔ)的風(fēng)險，屬項(xiàng)目建設(shè)的決策性失誤風(fēng)險，按照風(fēng)險影響范圍劃分屬于總體風(fēng)險（決策風(fēng)險），從某種程度上講，其結(jié)果也是不可管理風(fēng)險。

項(xiàng)目風(fēng)險評審有哪些要求，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，實(shí)用性強(qiáng)，回答社會評價各方面問題。項(xiàng)目背景的社會信息以及相關(guān)社會層面的項(xiàng)目受益人群范圍應(yīng)界定清楚。解釋社會評價工作的過程、目的、效果，包括為開展相關(guān)社會評價工作所采用的策略和方法。確認(rèn)主要利益相關(guān)者的需求、支持項(xiàng)目的意愿、目標(biāo)人群對項(xiàng)目內(nèi)容認(rèn)可和接受程度等。