塑料袋的一次性導(dǎo)為國家?guī)砹藷o數(shù)的白色環(huán)境污染。韓國的一些環(huán)保“小秘方”讓人印象深刻。如果紙箱紙盒廠家還處于做產(chǎn)品和打價格戰(zhàn)的階段，它所帶來的將是行業(yè)的無序競爭和對自我的傷害，所以紙箱紙盒廠家必須要以提升品牌的競爭力為基礎(chǔ)，不能盲目的打價格戰(zhàn)，如果一味的用降低價格去爭奪市場，必將造成整個紙箱紙盒行業(yè)的紊亂。先說垃圾分類。其實對這一點，很多紙箱廠的老板感受為強(qiáng)烈。3月初，很多紙箱的紙箱廠老板出國，去到韓國剛到首爾時，對韓國的垃圾分類知之甚少。某個周日，看人家扔垃圾，他亦步亦趨，也提著一大袋，隨便挑了個垃圾箱，扔進(jìn)去，走人。結(jié)果，被小區(qū)的管理員大叔逮個正著。大叔沖著他，嘰里呱啦好一頓訓(xùn)斥。只可惜語言不通，對牛彈琴。后，著急上火的大叔只好親自上陣，把垃圾袋提出來，解開，分門別類，將玻璃制品、塑料制品、紙張、食物殘渣逐一“對號入箱”。——上了這么一堂活生生的示范課，這些紙箱老板的垃圾分類意識突飛猛進(jìn)。  

紙箱紙盒電商不是萬l能藥，體驗的缺失是其l大的硬傷，那么，電商能幫助紙箱紙盒廠家打開新的銷售局面，獲得新的商機(jī)嗎?

   據(jù)悉，現(xiàn)在大型紙箱紙盒廠家都會考慮開設(shè)電商渠道，雖然不一定作為主營業(yè)務(wù)，但越來越多的紙箱紙盒廠家開始運營電商，你不去參與，就很有可能會失去這部分市場。

   然而，電商的出現(xiàn)雖然給紙箱紙盒廠家提供了新的渠道去爭奪市場，但目前來看，前期投入資本過大，傳統(tǒng)行業(yè)對電商了解不足等問題，都阻礙著紙箱紙盒廠家向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。紙箱紙盒企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對其提煉和分析，讓產(chǎn)品說話，實現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場調(diào)查、消費者痛點需求分析、產(chǎn)品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點l、廣告語提煉等等。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對于大部分的紙箱紙盒廠家來說還是很新，廠家定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的廠家在電商方面并沒有經(jīng)營好。

紙箱紙盒用戶決策日益復(fù)雜和碎片化，因此數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析會變得越來越重要，在紙箱紙盒廠家的概念中對于用戶的興趣點和用戶實際的興趣點可能是有偏差的。有一些紙箱紙盒品牌的宣傳點可能是“紙箱紙盒環(huán)?！保脩絷P(guān)注的可能是“甲醛污染怎么辦”這樣的關(guān)鍵詞。我們可以把緩沖前的力值稱為有效力值，緩沖前的變形量稱為有效變形量。這就給了紙箱紙盒廠家很多啟示。

   這些趨勢表明，紙箱紙盒如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷是未來的一個趨勢。因為網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)很龐大，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、分析，來實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷將面臨很多挑戰(zhàn)，紙箱紙盒廠家需要與時俱進(jìn)，才能走向更遠(yuǎn)的未來。