考慮第三方物流供應(yīng)商運(yùn)輸、倉儲(chǔ)甚至庫存管理都是可以由合作伙伴處理，而不是全部由企業(yè)自己直接承擔(dān)。使用第三方物流供應(yīng)商免除了企業(yè)獲取和維護(hù)物流運(yùn)營的各個(gè)方面的負(fù)擔(dān)，例如不必建立自己的倉庫或運(yùn)輸隊(duì)伍，也不必全部外包出去，可以根據(jù)需求選擇相應(yīng)的物流商完成部分工作。

當(dāng)然，如果你已經(jīng)擁有自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，只需要額外的倉庫或存儲(chǔ)空間，那就更好了，制造商可以更專注于創(chuàng)建商品和管理運(yùn)營的其它方面。

缺乏庫存控制、庫存分析 庫存要控制好，庫存分析是必須要做好的。很多小型電商傳統(tǒng)企業(yè)一樣，倉庫庫存一直以來都缺乏管理，呆滯品泛濫，庫存周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)及商品動(dòng)銷率都不如意。我們可以對照一下目前的數(shù)據(jù)，當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動(dòng)銷率在85%--90%之間，那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高，倉儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。

庫存管理及其重要性庫存管理是跟蹤與庫存產(chǎn)品相關(guān)的所有信息的過程。它的主要目標(biāo)是優(yōu)化庫存儲(chǔ)存成本，洞察產(chǎn)品補(bǔ)貨的預(yù)測時(shí)間，降低產(chǎn)品儲(chǔ)存成本。

庫存在電商中至關(guān)重要。有了正確的管理系統(tǒng)，賣家可以確保有足夠的產(chǎn)品庫存以滿足需求。如果賣家懂得分析庫存，他們可能會(huì)在由于缺貨而無法完成的銷售上損失收入，或者在多余的庫存上浪費(fèi)成本。

下面你可以看到企業(yè)從庫存管理中獲得的主要好處：

●地減少損耗：庫存管理對于處理過期產(chǎn)品的賣家來說是較為重要的。

●避免死庫：通常指的是過時(shí)的產(chǎn)品。把控庫存可以避免由于季節(jié)變化等原因而使某商品過時(shí)、造成供過于求的情況。

●庫存優(yōu)化：產(chǎn)品停留在庫存太長時(shí)間就會(huì)增加倉儲(chǔ)成本。避免這種情況將有助于削減開支。

通過了解庫存報(bào)告的主要類型，你就能夠避免面臨庫存管理不當(dāng)時(shí)所造成的相關(guān)問題。