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物流怎么實現(xiàn)物流管理的？

是指在社會生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。因此，物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合，而更重要在于，是限定于軍事、經(jīng)濟、社會條件下的組合，是從軍事、經(jīng)濟、社會角度來觀察物的運輸，達到某種軍事、經(jīng)濟、社會的要求?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎上的。物流以滿足一定的經(jīng)濟、軍事和社會要求為目的，并通過創(chuàng)造時間價值和場所價值來實現(xiàn)目的

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物流流程：

一.接單：公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發(fā)送計劃。敏捷物流敏捷物流（AgilityLogistics）亦稱敏捷供應鏈（AgileSupplyChain。2、公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。3、核對單證                二.登記 ：1、運輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。2、司機（人員及車輛）到運輸調(diào)度中心拿提貨單，并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認簽收

三.調(diào)用安排：1.填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途，送到情況，反饋表。3、電腦輸單。      

四.車隊交換 ：1、根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2、報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間

五.提貨發(fā)運:1、檢查車輛情況。2、按時到達客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續(xù)。4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。5、辦好出廠手續(xù)。6、電話通知收貨客戶預達時間     

六.在途 1、建立收貨客戶檔案。2、司機及時反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。4、填寫跟蹤記錄。5、有異常情況及時與客戶聯(lián)系。

七.到達簽收   

八.回單    

九.結賬

交貨期和裝運期有什么不同

（1）明確規(guī)定具體裝運時間，但不確定在某一日期上，而是確定在一段時間內(nèi)。如果規(guī)定在7月份裝運（shipment during July），則賣方可在7月1日至7月31日一個月內(nèi)任何時間裝運。

（2）規(guī)定在收到后若干天內(nèi)裝運。物流的發(fā)展現(xiàn)狀事實上，經(jīng)濟全球化、自由化和網(wǎng)絡化的發(fā)展，使社會分工趨于明顯，企業(yè)供應鏈延伸得越來越長，銷售渠道變得更加細密，這客觀上造成了物流成本在產(chǎn)品成本中的比重居高不下，自營物流成為企業(yè)沉重的包袱，獨立于供需雙方的第三方物流隨之興起。如：收到后45天內(nèi)裝運（Shipment within 45 days after receipt of L/C.）。采用此種方法，同時要規(guī)定遲的開證日期（latest opening date），避免買方拖間，影響合同按期履行。對**管制較嚴的國家或地區(qū)出口，或買方資信了解不夠，或?qū)ｉT為買方的商品，往往采取上述規(guī)定方法，確保合同按期履行。