項(xiàng)目外包:對(duì)于很多大公司來說,企業(yè)的和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開

項(xiàng)目外包：對(duì)于很多大公司來說，企業(yè)的和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大大小小一大堆的項(xiàng)目，但是核心項(xiàng)目自然不用說，肯定是自己公司內(nèi)部的員工來負(fù)責(zé)。除了核心還有很多邊緣項(xiàng)目也會(huì)對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響，這些項(xiàng)目可能只需要開發(fā)一次，之后就不需要大量的人力物力來進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。在這個(gè)時(shí)候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項(xiàng)目去額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會(huì)將這些邊緣項(xiàng)目外包出去，由專業(yè)的勞務(wù)外包公司來負(fù)責(zé)開發(fā)，的保證了公司利益的化。

企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的招聘方式,已經(jīng)是跟不上步伐了

企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的招聘方式，已經(jīng)是跟不上步伐了。我們廣東招才通勞務(wù)公司有著豐富的人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也有豐富的人才儲(chǔ)備，能夠快速解決企業(yè)的用工需求，這樣企業(yè)的人手才能充足，企業(yè)的業(yè)務(wù)就不會(huì)間斷。企業(yè)對(duì)于員工的需求并非什么時(shí)候都需要招聘員工的，有些企業(yè)它們是有季節(jié)性用工的，可能要到下半年才有人員需求，可能用工的時(shí)間只有短短的幾個(gè)月而已。如果企業(yè)招聘正式工的話，那么等到淡季時(shí)應(yīng)該如何處理這些員工呢，炒掉嗎，這可不行，需要賠償?shù)?。所以采用勞?wù)派遣用工，企業(yè)可以自己業(yè)務(wù)量來增加派遣人員。

掌握各種靈活用工模式的基本操作

掌握各種靈活用工模式的基本操作。例如，選擇服務(wù)好的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時(shí)雇傭的勞動(dòng)政策，購買必要的商業(yè)保險(xiǎn)等。加強(qiáng)對(duì)靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對(duì)該項(xiàng)工作的質(zhì)量、進(jìn)度等要求卻并不會(huì)降低，因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進(jìn)行約束，同時(shí)也更需要管理者的激勵(lì)和管控。短期外包工的待遇：外包工實(shí)際得到的工資可能比同職能的正式員工少，雖然有“同工同酬”的制度，但企業(yè)在實(shí)行的時(shí)候或仍舊差別對(duì)待。在現(xiàn)實(shí)中并不是所有的企業(yè)都有現(xiàn)實(shí)同工同酬的。