如何安全o風(fēng)險(xiǎn)地運(yùn)用承諾教學(xué)?

一.必須要求行動(dòng)

效果承諾,這是我對(duì)我的教學(xué)和服務(wù)的一個(gè)鄭重承諾. 當(dāng)然這個(gè)承諾要發(fā)揮它的效力,還需要學(xué)生的配合。

所以,你在和學(xué)生簽定協(xié)議的時(shí)候,你也必須對(duì)學(xué)生提出相應(yīng)的要求,這是對(duì)學(xué)生完全負(fù)責(zé)的另一個(gè)表現(xiàn)。

再的教學(xué),再厲害的老師,永遠(yuǎn)也無法替代學(xué)生,如果學(xué)生不積極采取行動(dòng),一切都是沒有用的。比如,學(xué)生來我的學(xué)校學(xué)習(xí),我一期四個(gè)月的課程,他上了6次課后,不滿意, 可以退學(xué)費(fèi)。其實(shí),先學(xué)習(xí)后收費(fèi)的模式,隱藏著很大的風(fēng)險(xiǎn),一是資金的壓力,二是我們扼殺了學(xué)生對(duì)我們的教學(xué)和服務(wù)進(jìn)行體驗(yàn)的積極性,三是嚴(yán)重挫傷了學(xué)生對(duì)我們的期望。但是,我要求他,每次上課,他都必須準(zhǔn)時(shí)來,課堂上認(rèn)真配合老師的每個(gè)行動(dòng), 課后認(rèn)真完成我布置的每一項(xiàng)作業(yè),這個(gè)要求不過分吧？一個(gè)方面要求他做出足夠的努力去得到這個(gè)東西，如果他不努力，再好的東西他也得不到，你需要讓他積極采取行動(dòng)。

而且這個(gè)要求,你必須寫在協(xié)議中,并要求學(xué)生確認(rèn),當(dāng)然協(xié)議內(nèi)容具體怎么寫,你對(duì)學(xué)生具體有什么要求,你可以根據(jù)自己學(xué)校的情況靈活制定,但是,我的原則是你對(duì)學(xué)生的要求必須具體,必須詳細(xì),越具體越詳細(xì)越好,只有這樣,

你才能更好的保證自己的利益。

另外一個(gè)，當(dāng)你提出起碼要求時(shí)，那些不認(rèn)真學(xué)習(xí)的人，根本就不會(huì)成為你的學(xué)生，因?yàn)樗粫?huì)去采取上一步的措施。這也是你篩選學(xué)生的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)降低退費(fèi)的比例。

你已經(jīng)做出了這么慷慨的承諾，你完全有理由要求學(xué)生也做出足夠的響應(yīng)，并采取積極的行動(dòng),否則沒有意義，這 是一個(gè)平衡。很顯然,你會(huì)選擇朋友,除非商家給你的利益足夠豐厚,但你也知道,這是不太可能的事情,你精明,商家比你更精明。同時(shí)，我也不支持你一定得承擔(dān)全部的風(fēng)險(xiǎn)， 你只需要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好就行。這是效果承諾的一個(gè)哲學(xué)---我們要保護(hù)學(xué)生,更要懂得保護(hù)自己,因?yàn)槲覀儺吘共?是“全能的上帝”!

下期預(yù)告：如何安全o風(fēng)險(xiǎn)地運(yùn)用承諾教學(xué)?（二）

掃描下方二維碼，幫您輕松招生200人！

付費(fèi)欲望度=體驗(yàn)值×期望值

請(qǐng)你記住另一個(gè)重要的公式:

付費(fèi)欲望度=體驗(yàn)值×期望值

不管你辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是什么,我不希望你成為唯利是圖的商人,但也不希望你成為毫無價(jià)值的好人。下期預(yù)告：承諾教學(xué)的7種模板（二）掃描下方二維碼，幫您輕松招生200人。還有一點(diǎn),也很重要,當(dāng)你提出,先付費(fèi)再學(xué)習(xí)的要求的時(shí)候,其實(shí)你是在把那些不是真心想學(xué)習(xí)的人給“排除”掉,要降低效果承諾的風(fēng)險(xiǎn),你必須有一個(gè)很好的篩選系統(tǒng)。

下期預(yù)告：必須履行承諾

為什么助店吧可以幫助中小商戶實(shí)現(xiàn)拓客，解決中小商戶盈利難的問題

大家都知道，對(duì)于商家而言，前期投資包括房租投入、加盟費(fèi)用投入、裝修投入以及產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用，對(duì)于每一位個(gè)體戶老板來講當(dāng)前期投入大量資金以后，無非面臨兩個(gè)事情，一個(gè)是品牌宣傳，另一個(gè)就是進(jìn)行拓客引流收回投資，而相對(duì)于品牌宣傳來講，商家更希望以快的速度收回投資，因?yàn)閷?duì)于個(gè)體投資者來講，對(duì)于大部分投資人來講都拆借或者投入了自己的全部身家，屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的微小投資人！剛開始，我只是單純地陪你做作業(yè)，有問題進(jìn)行解答，基礎(chǔ)差的補(bǔ)補(bǔ)基礎(chǔ)。

然而目前市場(chǎng)上的服務(wù)公司大致分為線上拓客服務(wù)公司、線下服務(wù)拓客公司，像線上目標(biāo)三只小猴很多藝培類的學(xué)校都聽說過，可以說是目前這個(gè)行業(yè)做的相當(dāng)好的公司，當(dāng)然也就是我們公司。

而其他提供插件平臺(tái)的公司也有像匯匯吧，主要學(xué)校服務(wù)，商家島自助服務(wù)平臺(tái)，主要針對(duì)所有中小商戶，還有像亮點(diǎn)互動(dòng)等，更有互動(dòng)吧這樣的平臺(tái)，每一個(gè)平臺(tái)都有自己的特色和優(yōu)點(diǎn)

但是三只小猴助店吧的優(yōu)勢(shì)到底在哪里？

為什么三只小猴投入大量的資金進(jìn)行開發(fā)和測(cè)試？

為什么三只小猴堅(jiān)信助店吧一定能夠幫助商家和學(xué)校帶來顧客？

為什么三只小猴堅(jiān)信助店吧在2019年一定會(huì)掀起拓客行業(yè)的一個(gè)潮流？

這里作為三只小猴文化傳媒的創(chuàng)始人拓客教父，我給大家去分析

一，助店吧所有插件有的放矢

我們只提供非常有效果的插件，所有的產(chǎn)品經(jīng)過市場(chǎng)測(cè)試才選擇上線，我們是經(jīng)過淘汰無數(shù)個(gè)插件之后才決定一個(gè)產(chǎn)品的上線

第二，助店所有方案是經(jīng)過市場(chǎng)打磨

三只小猴擁有數(shù)十萬的商戶資源，合作過的商戶三萬以上，有足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行插件的優(yōu)化，助店吧每個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化都是依據(jù)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行的優(yōu)化，所有優(yōu)化以讓商家達(dá)到峰值拓客量為依據(jù)，不以商家老板喜好為依據(jù)，所以助店吧是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的平臺(tái)

第三，助店吧背后有百人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做理論和實(shí)戰(zhàn)支撐

三只小猴助店吧是一個(gè)以100余人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)開發(fā)出來的，公司日常商戶校長(zhǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)顧問超過百人，有大量的數(shù)據(jù)反饋來源，可以接觸市場(chǎng)前沿的營(yíng)銷方案，并將這些方案推送給助店吧所有的使用用戶

第四，助店吧創(chuàng)立之初以為客戶拓客為宗旨

三只小猴17年1月1日日出中小商戶0成本運(yùn)營(yíng)方案，并確定公司使命，確定公司盈利方式是以客戶結(jié)果為依據(jù)，讓商家按效果付費(fèi)，解除商家一風(fēng)險(xiǎn)，所以助店吧以同樣的使命營(yíng)運(yùn)而生

第五，助店吧開發(fā)團(tuán)隊(duì)來自于一線市場(chǎng)拓客團(tuán)隊(duì)

助店吧產(chǎn)品經(jīng)理來源于一線拓客市場(chǎng)，有豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，非常強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)能力

所以助店吧能夠取得成功，也能夠幫助商家?guī)硗乜?/span>

助店吧1.0版本已經(jīng)投入市場(chǎng)測(cè)試，目前已經(jīng)平均帶來單商家客戶量50人，2019年1月底將推出助店吧2.0版本，會(huì)給商家?guī)砀囿@喜，也必將能夠幫助億萬商家賺錢！

截止目前助店吧已投入研發(fā)費(fèi)用100多萬，后續(xù)公司還將持續(xù)進(jìn)行投入不斷滿足客戶需求，持續(xù)為中小商戶帶來客戶！

相信三只小猴，相信助店吧會(huì)給大家?guī)眢@喜！

下期預(yù)告：創(chuàng)業(yè)不易

掃描識(shí)別下方二維碼，幫您輕松招生200人！