拿到一個展覽或者會議，首先要考慮它的規(guī)模，量有多少?

可以和主辦方溝通，因為主辦方經常參展，對于人數(shù)和規(guī)?；径加幸粋€很準確的預測，也 可參考近參展的票面統(tǒng)計數(shù)據(jù)。然后就是確定展覽的地點，地點確定后就要策劃設計方案了，要根據(jù)不同展覽設計不同方案內容，

我們始終秉承順勢永昌天道酬勤人道酬善商道酬信業(yè)道酬精的經營理念服務各大行業(yè)同仁，致力把控每個工作環(huán)節(jié)，以用心的產品品質和售后滿足客戶訴求，助力您的事業(yè)揚帆起航！歡迎新老顧客來電咨詢！

<<大型會議的３０個準備環(huán)節(jié)>>,是筆者和政府辦公室同事們，集體修訂的一個的會議工作細節(jié)對照落實表格。內容只能是大致上這樣，因為每次會議，都有不一樣的地方。其中的1-30的序號，也只能大致上表明順序，因為許多工作，都是起頭并進或穿插進行，由辦公室主任統(tǒng)籌安排。

公司主營項目為：承接各中小型音樂節(jié)、美食節(jié)的搭建，各類企業(yè)開業(yè)慶典、年會活動聲光電、LED屏一體租賃執(zhí)行。我們始終秉承順勢永昌天道酬勤人道酬善商道酬信業(yè)道酬精的經營理念服務各大行業(yè)同仁，致力把控每個工作環(huán)節(jié)，以用心的產品品質和售后滿足客戶訴求，助力您的事業(yè)揚帆起航！歡迎來電咨詢！

4、效果評價與測定

計劃、實施、評估，是現(xiàn)代經營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是驗證會展策劃實施情況必不可少的工作。當整個會展策劃、實施工作結束后，會展人員應及時進行評估，總結經驗，尋找問題，并寫出評估測定工作總結報告，為以后會展工作準備可借鑒的歷史參考文獻，不斷提高會展策劃的水平。

會展評估工作一般可分為以下兩個方面：一是對展會環(huán)境、對展會籌辦工作及展會后臺工作的評估，這一部分工作在展會結束時完成;二是對展臺工作及展會前臺工作進行評估，這一部分比較復雜，先在展會結束時針對展臺工作進行評估然后在展會的后續(xù)工作過程中，跟蹤評估。