NOME家居正是基于對(duì)消費(fèi)者需求的洞察，以簡(jiǎn)約瑞典設(shè)計(jì)的原點(diǎn)，通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)和生產(chǎn)帶來(lái)的議價(jià)能力，為人們提供具有設(shè)計(jì)感和高性價(jià)比的產(chǎn)品。NOME家居整合自己的資源和實(shí)力，選擇好一條合適的賽道，但無(wú)論是做哪種賽道，的還是回歸產(chǎn)品本質(zhì)，因?yàn)樯虡I(yè)模式容易模仿，但品質(zhì)與設(shè)計(jì)是需要時(shí)間的沉淀和磨練。對(duì)于現(xiàn)在個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，跟風(fēng)是壞的時(shí)代，永遠(yuǎn)是的時(shí)代。

如果說(shuō)名創(chuàng)更適合學(xué)生黨的話，那NOME相對(duì)來(lái)說(shuō)就更加的小資女孩一些。NOME產(chǎn)品在強(qiáng)調(diào)實(shí)用性的同時(shí)更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感、精致度以及多樣性。其實(shí)不同家具品牌的出現(xiàn)也恰恰說(shuō)明了大眾對(duì)于生活幸福感的追求越來(lái)越高，大家都在努力的讓自己的生活變得更加溫馨幸福而不僅僅是滿足生活的需要。在新品牌不斷興起又不斷消亡的“快速迭代”商業(yè)環(huán)境中，NOME憑借有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、原創(chuàng)的設(shè)計(jì)能力、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等在生活家居領(lǐng)域開(kāi)辟了一片新天地，其未來(lái)的成長(zhǎng)空間和發(fā)展前景也令不少業(yè)內(nèi)人士看好。

KK集團(tuán)副總裁、THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤帶來(lái)了《新彩妝進(jìn)擊：如何打造現(xiàn)象級(jí)爆紅物種？》的主題演講。她認(rèn)為，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于找準(zhǔn)了彩妝市場(chǎng)的缺口，并以全而優(yōu)的高質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)新一代年輕人的心智，而創(chuàng)新的購(gòu)物體驗(yàn)也使得品牌更鮮活長(zhǎng)壽。堅(jiān)持快速迭代，未來(lái)還將開(kāi)設(shè)概念店、PLUS店等不同店型，給消費(fèi)者不間斷的新鮮感。在產(chǎn)品選擇上，追尋年輕消費(fèi)者的潮流，以市場(chǎng)主品（國(guó)際流行趨勢(shì)品牌、國(guó)際品牌）為主，輔以新國(guó)潮品牌。

擁有強(qiáng)大的品牌庫(kù)，調(diào)色師堅(jiān)持直采模式，保障選品的效率。門店的火爆離不開(kāi)好的購(gòu)物體驗(yàn)，打造人氣門店在于對(duì)整個(gè)體驗(yàn)流程的管控。從空間、商品、陳列、價(jià)格甚至到音樂(lè)，都應(yīng)保持高水準(zhǔn)?！￠T店提供100%全比例的試用妝，保障彩妝試用的良好體驗(yàn)。門店選擇了去BA化，營(yíng)造毫無(wú)壓力的試用環(huán)境。

名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚KK館更像是“線下版洋碼頭”“進(jìn)口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營(yíng)為主，在2018年開(kāi)始開(kāi)放加盟，目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)出了數(shù)百家門店。而2019年推出的KKV則更強(qiáng)調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進(jìn)行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準(zhǔn)的，是購(gòu)物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經(jīng)開(kāi)了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬(wàn)元。

同年推出的專注國(guó)內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團(tuán)旗下為消費(fèi)者熟知的品牌。很多消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)知，是從看到它用來(lái)吸引顧客的彩色美妝蛋墻開(kāi)始。截至目前，調(diào)色師已經(jīng)在全國(guó)20多個(gè)城市開(kāi)出了超過(guò)100家實(shí)體店。為了讓你在店里停留的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵(lì)消費(fèi)者試用。幾乎所有產(chǎn)品、所有色號(hào)都能試用。當(dāng)貨架上的試用產(chǎn)品用完，WOW COLOUR和調(diào)色師的店員能直接打開(kāi)產(chǎn)品給顧客試用。名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚

另外，THE COLORIST調(diào)色師更聚焦于Z世代消費(fèi)者。“THE COLORIST瞄準(zhǔn)的是18-28歲的消費(fèi)人群,”THE COLORIST總經(jīng)理此前在接受采訪時(shí)說(shuō)。調(diào)色師的目標(biāo)消費(fèi)者是14-35歲，但八成消費(fèi)者集中于14-30歲。拍照打卡處的設(shè)計(jì)，以及“自由自在”試用環(huán)境的培養(yǎng)都能看出這一點(diǎn)。年輕消費(fèi)者對(duì)單一彩妝品牌的忠誠(chéng)度較低。每當(dāng)出現(xiàn)了新的彩妝品牌，他們更樂(lè)于嘗試。

和快時(shí)尚和品的混搭一樣，消費(fèi)者也會(huì)拿百元左右甚至幾十塊的平價(jià)美妝和品牌“混搭”。在THE COLORIST進(jìn)行店內(nèi)隨機(jī)采訪時(shí)，3名消費(fèi)者都說(shuō)他們會(huì)買平價(jià)彩妝（國(guó)貨品牌或者日系開(kāi)架品牌），但同時(shí)也在用雅詩(shī)蘭黛、Nars等中品牌。這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。中國(guó)還有許多沒(méi)有化妝習(xí)慣的人，美妝市場(chǎng)每年的新增用戶起碼有1000萬(wàn)人以上。名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚

名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚美妝集合店的浪潮席卷而來(lái)，The Colorist調(diào)色師、KKV、WOW COLOUR等層出不窮，帶給了消費(fèi)者們不一樣的體驗(yàn)。然而在這些美妝集合店不斷“走紅”的背后，關(guān)于它們的質(zhì)疑卻從未停止。美妝集合店的產(chǎn)品種類繁多，甚至很多在其他渠道賣斷貨的熱門產(chǎn)品，也都出現(xiàn)在集合店的貨架上，讓消費(fèi)者對(duì)其貨源和商品真?zhèn)畏矫娴馁|(zhì)疑聲源源不斷。

近年來(lái)國(guó)內(nèi)美妝逐漸興起，從只有幾個(gè)包裝老舊的老品牌，到現(xiàn)在種類繁多，琳瑯滿目讓人挑花了眼，不僅顏色印花漂亮，價(jià)格也很便宜。此外，集合店多為網(wǎng)紅打卡地，多以裝修風(fēng)格特色出圈，相比于其產(chǎn)品，網(wǎng)紅品牌的噱頭更大，而網(wǎng)紅營(yíng)銷也是集合店獲取流量的主要方式。一旦消費(fèi)者長(zhǎng)期得不到良好的消費(fèi)體驗(yàn)并買到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，僅僅依靠網(wǎng)紅營(yíng)銷，這類集合式美妝門店勢(shì)必只能曇花一現(xiàn)。名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚

網(wǎng)紅化的空間設(shè)計(jì)是線下新興美妝門店的賣點(diǎn)之一。但是難以吸引用戶到店重復(fù)打卡，美妝集合店的長(zhǎng)期盈利能力仍有待市場(chǎng)認(rèn)證?！睌[在新興美妝集合店面前的線下彩妝零售市場(chǎng)，還會(huì)是一座金礦嗎？調(diào)色師、WOW COLOUR門店時(shí)注意到，門店內(nèi)消費(fèi)者大多以年輕群體為主，商品單價(jià)也主要集中在50元-300元。一些超出該價(jià)位的國(guó)際品牌則會(huì)以小樣的形式出現(xiàn)在店面內(nèi)。“這些新興的集合店總體價(jià)格其實(shí)都不貴。對(duì)于95后、00后來(lái)說(shuō)也是一個(gè)比較合適的價(jià)位。從整個(gè)線下市場(chǎng)來(lái)看，缺乏這樣與年輕消費(fèi)群體相匹配的中小賣場(chǎng)。

盡管目前美妝零售市場(chǎng)在場(chǎng)景體驗(yàn)、內(nèi)容喜好、配送履約等方面不斷發(fā)力，試圖重塑美妝零售格局。但消費(fèi)者對(duì)美妝零售的根本需求依然不變，品質(zhì)保障永遠(yuǎn)是他們選擇購(gòu)買方式的首要考慮因素，這也促使平臺(tái)和渠道都應(yīng)在產(chǎn)品的各個(gè)方面發(fā)力未來(lái)的美妝零售需要通過(guò)的資源整合，以聚合商品供銷、渠道資源、對(duì)接服務(wù)供需，才能幫助美妝零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)有序的增長(zhǎng)。名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚

名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚海外進(jìn)口品與潮流新國(guó)貨兼具、琳瑯滿目的商品整齊劃一、另類的集裝箱組合吸引眼球、大膽的色彩搭配撐起整個(gè)視覺(jué)……KKV旗艦店作為錦江區(qū)2020年一季度新晉首店，為春熙路商圈帶來(lái)了新鮮的活力和超高的人氣。春熙路店鋪是KKV品牌在全國(guó)開(kāi)設(shè)的旗艦店，于今年3月正式開(kāi)業(yè)，店內(nèi)商品按種類分區(qū)：包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、特色文玩等數(shù)十種細(xì)分垂類，承包市民生活中所需的方方面面，周均進(jìn)店客流已近3萬(wàn)人次。

除KKV之外，KK集團(tuán)旗下還擁有KK館、THE COLORIST調(diào)色師，目前已在北京、上海、廣州、深圳、成都等城市布局幾百家線下門店。公司在全球創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)CB Insights于今年3月發(fā)布的《零售科技前瞻報(bào)告》中，躋身2019全球?qū)嶓w商業(yè)獨(dú)角獸。近幾年來(lái)，首店已成為衡量城市及項(xiàng)目綜合實(shí)力與魅力重要指標(biāo)。從政府到商業(yè)項(xiàng)目，都紛紛追捧首店。尤其對(duì)于一些老牌購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，引進(jìn)“首店”也是他們穩(wěn)固自身地位、緩解競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)抗同質(zhì)化的策略。名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚

即時(shí)零售履約快、內(nèi)容零售是常態(tài)、集合零售品類多噱頭大，這都可以成為用戶購(gòu)買的選擇。但線下門店不會(huì)被代替，線上購(gòu)買亦會(huì)長(zhǎng)期爆發(fā)，未來(lái)勢(shì)必是可以共存的，并且給消費(fèi)者提供著更加多樣的選擇。盡管目前美妝零售市場(chǎng)在場(chǎng)景體驗(yàn)、內(nèi)容喜好、配送履約等方面不斷發(fā)力，試圖重塑美妝零售格局。但消費(fèi)者對(duì)美妝零售的根本需求依然不變，品質(zhì)保障永遠(yuǎn)是他們選擇購(gòu)買方式的首要考慮因素，這也促使平臺(tái)和渠道都應(yīng)在產(chǎn)品的各個(gè)方面發(fā)力。

受疫情影響，今年上半年首店數(shù)量較以往有所下滑，但是首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面不變。為吸引消費(fèi)回流，各方面表現(xiàn)出對(duì)引入首店品牌尤其是海外首店品牌的強(qiáng)烈意愿。從一些門店剛開(kāi)業(yè)排隊(duì)的盛況來(lái)看，許多“首店”的確能為城市吸引力加分，也為購(gòu)物中心賺得不少人氣。然而，“首店”是否能帶來(lái)持續(xù)的銷售收入，其火爆能否一直延續(xù)下去，還有待市場(chǎng)的驗(yàn)證。名創(chuàng)道具風(fēng)格簡(jiǎn)約而時(shí)尚