武漢江南世紀人力資源集團有限公司（簡稱：江南人才集團），集團總部位于湖北武漢，多年來，集團始終秉承誠信經營、好的服務管理理念，依托完善的服務管理體系，在獵頭服務、人事代理、勞務派遣、生產外包、業(yè)務外包、薪酬外包、用工風險外包等方面頗有建樹，致力于為客戶提供詳細的人力資源解決方案。

勞務派遣作為一種新型的用工模式，與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。勞務派遣大的特點就是勞動關系與用工關系相分離，表現為被派遣勞動者與勞務派遣單位有勞動關系但無用工關系，與用工單位有用工關系但無勞動關系。《勞動合同法》第五十九條規(guī)定，勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務派遣協議。勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數額與支付方式以及違反協議的責任。勞務派遣單位與用工單位之間為民事法律關系，簽訂的勞務派遣協議為民事合同，則用工單位與派遣單位可以在協商一致的基礎上解除勞務派遣協議，無需符合勞動合同法規(guī)定的用人單位解除勞動關系的條件。

企業(yè)有自己的人事招聘，為什么還要委托派遣機構招人呢?相信這個問題很多求職者都想不明白吧，為什么要找人力資源外包公司?

      降低用人成本。人力資源公司可以控制企業(yè)的業(yè)務成本，節(jié)約開支，還可以提高企業(yè)的靈活度。

提高投資回報率。人力資源公司具有集成、自動化的流程，能夠對企業(yè)的成本、收入、生產效率等方面產生積極的影響，所有這些都將顯著改善投資回報率。

所有制類型因素：公司的制度的不同也決定了人力資源管理實踐的不同，基于此，所有制類型也是影響到中小企業(yè)人力資源管理模式終選擇的一個重要內部因素。由于企業(yè)的管理活動常常會受到企業(yè)內在慣性的影響，雖然我國國有中小企業(yè)也在努力的向著人力資源管理轉變，但還是不可避免的受到傳統(tǒng)模式的影響，還有相當一部分中小企業(yè)人力管理實踐仍著重關注對職工的控制而忽略了對成本管理的降低；

現在的企業(yè)招聘，大多分為三種形式，一是應屆畢業(yè)生，二是社會招聘合同制員工，三是委托第三方招聘派遣制員工或者是采取勞務外包，而在這三種方式當中，勞務外包已經成為一種對于企業(yè)來說很重要、很常見的用工方式，而且不單單是私企喜歡使用勞務外包的用工方式，即使是國有企業(yè)，在用工的時候也大多采取勞務外包的形式，這到底是為了什么呢？