好報機制應用到400電話行業(yè)

有些老板經常報怨員工做事情不認真，做事情不上心，不為公司提供結果。
就像我們大人總是批評孩子不聽話，孩子總是要這個又要那個。。。。。。
到底是什么原因造成員工或孩子不聽我們的話呢？我認為一切的原因都是因為我們自己，如果總是在孩子，在員工身上找原因，那我們就沒有很大的發(fā)展，先說明一下，這里并不是說員工沒問題。但是我們先做到我們沒有問題。
我認為大多數的公司都缺少好報機制，今天我就講一下這個問題，以及龍 觀 網 絡如何利用好報機制做400電話的。 
我們是否經常感嘆，好人總是沒有好報？
傳統(tǒng)公司的運營中，我們經常會發(fā)現(xiàn)以下兩個問題：
一呢，有些人做了不利于公司發(fā)展的事情，不但沒有受到處罰，反而受到了獎勵；
二呢，有些人做的事情利于公司的發(fā)展，反而沒有受到獎勵。
我認為這兩件事情，是許多公司的悲哀，如果好人沒有好報，壞人不受懲罰。好人就不再做好事，而壞人將繼續(xù)做壞事，有可能帶動好人也會做壞事。

曾經有一個比喻，說的是：有人將一泡尿倒入粥中，則整鍋粥都是騷氣味，就沒辦法喝了；但是如果將好的粥倒入尿中，同樣是沒辦法喝。這件事情說明了什么，壞人的存在，就是那一小泡尿，如果不對其進行嚴格的處理，團隊可能面臨的將是滅頂之災。

我們從來不相信所謂的好人有好報，我們只相信，如果大家做了好事，都受到了獎勵，大家就會積極地做好事。做更多的好事，則給予更多的獎勵。

我們做400電話的，很多客戶都是源于老客戶介紹，為了創(chuàng)造好人機制，我們聲明，所有轉介紹的老客戶，免費贈送500元的增值使用金。凡是轉介紹客戶就送500，無論多大的客戶，都送500。
以上內容是龍觀網絡關于《好人機制在400行業(yè)中的應用》