發(fā)展歷程，青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)展業(yè)務(wù)高峰期發(fā)現(xiàn)接待的店鋪過多，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，痛定思痛進(jìn)行改革，劃分小組，每小組的運營組長必須持證上崗（通過阿里巴巴專業(yè)認(rèn)證），小團(tuán)隊精細(xì)化運作運營，每組服務(wù)店家固定。

購買和轉(zhuǎn)換：產(chǎn)品購買也是需要更多維護(hù)和優(yōu)化的，里面有很多的潛在客戶被大家忽略。當(dāng)大家使用一定的策略之后可以將潛在客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和其他代運營公司完全不一樣，主要三個合作伙伴其中二人都創(chuàng)業(yè)成功，而且公司（實體和電商都有）在營（工商信息和企業(yè)可查），所以我們做代運營的思路和其他電商公司紙上談兵并不一樣，這是我們公司的優(yōu)勢

優(yōu)勢二：專業(yè)能力強(qiáng)專業(yè)不僅體現(xiàn)在對消費者的服務(wù)態(tài)度上，代運營客服還會對店鋪內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解，對店鋪定位有很深的認(rèn)識，并且溝通能力強(qiáng)。這樣能更好為店鋪服務(wù)，在售前能根據(jù)產(chǎn)品特性為消費者推薦產(chǎn)品，對物流也能嚴(yán)格掌控，在售后客戶對產(chǎn)品有疑問的時候，也能很好的安撫消費者的憤怒，將問題的化解。

青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司天貓?zhí)詫毚\營服務(wù)（分二類），類付費，品牌策劃、運營推廣、數(shù)據(jù)市場分析、視覺營銷、短視頻拍攝、客服外包等整店托管代運營服務(wù)，代運營業(yè)務(wù)。

很多商家想要把網(wǎng)店做好，除了運營外，還需要精準(zhǔn)化的團(tuán)隊，正所謂三個臭皮匠賽過諸葛亮。團(tuán)隊的重要性是極高的，如果商家想要自己組建團(tuán)隊，需要招聘到運營，美工，客服等，團(tuán)隊內(nèi)的成本也比較大，而且風(fēng)險高。相對一些轉(zhuǎn)行的商家來說，建議不要自己組建團(tuán)隊，找一家代運營公司來幫自己經(jīng)營管理，畢竟人家是有專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊的。