作為一個(gè)全新的企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)公司“建廠、制造、育人、效益”四同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)公司制造生產(chǎn)的均衡發(fā)展，如何走出符合自己企業(yè)特色的管理之路，是公司一直思考的核心問(wèn)題。一.設(shè)備管理的基本思想和方法公司汲取國(guó)內(nèi)外企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)化、制度化、區(qū)域化、自主化、分類(lèi)化的集成管理，縮短了設(shè)備磨合期，確保了設(shè)備的完好率，保證了持續(xù)、均衡生產(chǎn)






關(guān)于吹瓶機(jī)，它的整個(gè)系統(tǒng)工作原理較為簡(jiǎn)單，吹瓶機(jī)由于只需供應(yīng)拉伸氣缸和預(yù)吹氣這部分，安裝結(jié)構(gòu)也十分方便，值得注意的是回收氣量與消耗氣量之間的平衡，因此在生產(chǎn)不同容量瓶子時(shí)應(yīng)把握好供需關(guān)系。雖然這個(gè)系統(tǒng)只將回收氣提供給拉伸、預(yù)吹兩個(gè)部分，顯得有點(diǎn)美中不足，但它的投資小，回報(bào)大（年節(jié)約費(fèi)用16～20萬(wàn)），性強(qiáng)（有故障或其它原因時(shí)，可使用原供氣系統(tǒng)），靈活度高（安裝簡(jiǎn)單、方便），十分符合我們技術(shù)改造項(xiàng)目的基本原則，使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力






每年都有數(shù)量較多的小型塑料瓶廠家或是包裝車(chē)間停業(yè)，這些廠家手里重要的資源就是吹瓶機(jī)設(shè)備。一款新的吹瓶機(jī)設(shè)備往往是一款舊機(jī)器一倍的價(jià)格，因此對(duì)于想購(gòu)買(mǎi)較高的吹瓶機(jī)廠家，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是很多二手吹瓶機(jī)不像二手車(chē)擁有完善的評(píng)估體系。因此采購(gòu)商很難判斷產(chǎn)品質(zhì)量，這是二手吹瓶機(jī)交換的軟肋。導(dǎo)致很多二手吹瓶機(jī)難以出售。因此合理的利用這些二手的吹瓶機(jī)很有必要，我們應(yīng)盡快的完善我們的二手吹瓶機(jī)交易市場(chǎng)，盡快使二手的吹瓶機(jī)能夠大程度的發(fā)揮其作用。