您好,歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)!
發(fā)布時間:2020-11-03 02:18  
【廣告】





2009年環(huán)評管理的新措施
分批審查減少程序?qū)Σ煌椖坎扇〔煌瑢彶槌绦?,及時召開專題會、會,進(jìn)行審議。
便民縮短時間項目受理時間從原來的5天縮短為2天,項目審批會議的次數(shù)由原來每月一次調(diào)整為每月兩次,有些項目隨到隨批,為保增長做好有效服務(wù)。
分類評估簡化流程在確保環(huán)評質(zhì)量的前提下,按項目的環(huán)境影響大小,實行分類評估、分類審查、分類確定時限,對“兩高一資”項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度,從源頭上控制其過快增長,而對其他的環(huán)境影響相對較小的項目簡化項目評流程。
可以聘請專家開展風(fēng)險辨識,并制定符合企業(yè)實際的、簡單實用的風(fēng)險辨識和隱患排查制度,通過崗位風(fēng)險告知卡、隱患排查清單等簡便措施,確保每一個員工能理解、會上手、有任務(wù)。要學(xué)會抓住主要矛盾,對本企業(yè)存在的高風(fēng)險制定管控措施、落實管控責(zé)任。中小企業(yè)切忌走入花錢請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)制定一大堆文件后束之高閣的歧途,提倡用簡單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險,排查并治理本企業(yè)的大隱患,有效防范傷亡事故發(fā)生。