項目投資價值風(fēng)險評估有哪些方法？影響評估法。影響評估法是對項目風(fēng)險管理決策執(zhí)行后產(chǎn)生的客觀影響與決策時預(yù)期目標(biāo)相比較，從中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理決策時存在的問題，從而判斷風(fēng)險管理決策的正確性。影響評估不僅是為了找出風(fēng)險管理效果與風(fēng)險管理目標(biāo)之間的差距，更為重要的是要分析原因，提出改進(jìn)措施，使風(fēng)險管理脫離困境和避免今后類似的風(fēng)險管理決策不致再度失誤。

一個風(fēng)險評估策略是一個需要技術(shù)和經(jīng)驗并重的工作，而且需要考慮的內(nèi)容很多，一個人不可能將風(fēng)險評估項目相關(guān)的所有方面考慮周到。因此，在制定風(fēng)險評估策略時，應(yīng)當(dāng)發(fā)動所有評估人員，以及評估對象的使用人員和設(shè)備供應(yīng)商代表等一起來分析制定。一個風(fēng)險評估策略不僅可以包括上面已經(jīng)列出的幾個方面，還可以在其中添加與評估任務(wù)實際需求相關(guān)的內(nèi)容，例如加入說明此次評估任務(wù)的具體流程和細(xì)節(jié)，各種注意事項等等。并要求所有的評估人員，嚴(yán)格按照這個風(fēng)險評估策略中的內(nèi)容來進(jìn)行具體的評估工作。

項目投資價值風(fēng)險評估的程序，資料、數(shù)據(jù)的搜集。這是效果評估工作的一項十分重要的基礎(chǔ)工作。它關(guān)系到效果評估結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確與否。工作人員應(yīng)按照效果評估指標(biāo)體系，在項目內(nèi)外廣泛深入地進(jìn)行資料收集工作。資料搜集方式，可采用訪問式、問卷式以及查閱歷史資料等方式。在搜集過程中，力爭做到準(zhǔn)確，為下步分析工作奠定基礎(chǔ)。