母嬰店貨架定制流程黃金位置，林立，那只明黃“集裝箱”總是很亮眼。新型國(guó)潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購(gòu)物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為今年的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上刷屏，成了消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后前來(lái)打卡的勝地。過(guò)去小半年，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來(lái)越多越多購(gòu)物中心主動(dòng)拋來(lái)橄欖枝。母嬰店貨架定制流程

人群畫像：年輕，熱衷彩妝、飾品消費(fèi)KKV對(duì)城市、商圈、購(gòu)物中心的選擇，也能勾畫出清晰的人群畫像。據(jù)公開報(bào)道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，Z世代是其核心客群。而從贏商大數(shù)據(jù)來(lái)看，KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費(fèi)群體，平均占比為63.6%，消費(fèi)意愿和能力都很強(qiáng)。Z世代和95前人群，對(duì)維持精致生活的品類消費(fèi)熱情較高。以彩妝和飾品為例，Z世代直追經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)穩(wěn)定的95前。

這種綜合品牌勢(shì)能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見一斑。抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外各有不同主力店的品牌顏值，是購(gòu)物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。物質(zhì)相對(duì)富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用，越來(lái)越明顯。不過(guò)，主力店要做到像星巴克、喜茶一樣，把空間設(shè)計(jì)做成消費(fèi)動(dòng)力之一，并不容易。小店空間一般方正如火柴盒。而主力店通常是面積較大，空間切割較為不規(guī)則。母嬰店貨架定制流程

母嬰店貨架定制流程邁入2021，我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時(shí)代里，沒有什么比擁抱趨勢(shì)、持續(xù)更能經(jīng)得起周期的考驗(yàn)。對(duì)于4萬(wàn)億規(guī)模之大的零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這樣的行業(yè)升級(jí)尤其必要和迫切。過(guò)去的幾年里，市場(chǎng)何其慘烈，盛極一時(shí)的傳統(tǒng)零售霸主摘掉王冠，離開時(shí)代的主舞臺(tái)，與此同時(shí)，一批聚焦核心、低調(diào)變革的新物種正成為市場(chǎng)的新鮮血液，它們被寄予了超越以往的期待，某種程度上，也正因?yàn)樗麄冊(cè)谙乱粋€(gè)十年的零售潮水走向。

KKV的前身是2014年成立的進(jìn)口產(chǎn)品集合店“KK館”。彼時(shí)伴隨政策利好，國(guó)內(nèi)對(duì)進(jìn)口商品的需求迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。單純擁有對(duì)用戶有價(jià)值的模式，不一定就能成就持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)。對(duì)新型集合店KKV來(lái)說(shuō)，光鮮的新零售獨(dú)角獸外衣下也隱藏著各式各樣的，顯著的是大量SKU、門店規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張所帶來(lái)的庫(kù)存壓力和資金，而這些問題在KKV過(guò)往的發(fā)展道路中其實(shí)已經(jīng)被暴露過(guò)一遍。KKV切中的是國(guó)內(nèi)新一代主力店的空白。母嬰店貨架定制流程

吳悅寧認(rèn)為，“集裝箱”可以算是一個(gè)劃時(shí)代的發(fā)明，它實(shí)現(xiàn)了不同運(yùn)輸方式之間的標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)縫聯(lián)接，對(duì)提高全球資源流動(dòng)配置的效率意義非凡。正因如此，KKV將“集裝箱”作為重要的場(chǎng)景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時(shí)尚、個(gè)性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學(xué)，打造場(chǎng)景化的沉浸感。 總結(jié)來(lái)看，“人、貨、場(chǎng)”所共同指向的無(wú)非就是更的消費(fèi)體驗(yàn)。無(wú)論潮流如何變化，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會(huì)為更好的買單。

但是，處于高速擴(kuò)張期的KK集團(tuán)也對(duì)IT系統(tǒng)提出了高安全、低成本、高彈性等要求，特別是如何將包括數(shù)千個(gè)構(gòu)成的門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)安全上報(bào)，對(duì)于精細(xì)管理、敏捷反饋至關(guān)重要。而原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)跑在公網(wǎng)環(huán)境下，會(huì)因?yàn)閬G包、抖動(dòng)甚至數(shù)據(jù)泄露等給數(shù)據(jù)的安全性和性帶來(lái)挑戰(zhàn)。這是的時(shí)代，也是壞的時(shí)代，但它無(wú)疑邁入了新時(shí)代。任何因循守舊、啃老本的商業(yè)模式都是速朽和易衰的。母嬰店貨架定制流程

母嬰店貨架定制流程N(yùn)OME覺得：藝術(shù)的使用價(jià)值，并不是放到展覽館里，只是在每一個(gè)人的日常生活里。讓造型藝術(shù)走入平常人的日常生活，也是NOME一直在做的事兒。為了更好地打造出兼顧長(zhǎng)相與設(shè)計(jì)感讓人狂叫的商品，NOME聯(lián)合荷蘭室內(nèi)設(shè)計(jì)師-hermes協(xié)作室內(nèi)設(shè)計(jì)師MariedeLignerolles，用設(shè)計(jì)方案和高規(guī)定，做超過(guò)性價(jià)比高的商品。

她的線框造型藝術(shù)和色彩搭配，在圈里被很多人青睞。NOME此次可以把她這座高山請(qǐng)回來(lái)，由此可見花了許多時(shí)間。聽說(shuō)這三款商品從包型到設(shè)計(jì)方案到材料到輔材挑選，改動(dòng)過(guò)幾十個(gè)版本號(hào)，歷經(jīng)半年，才后終稿，反映出彼此的認(rèn)真打磨拋光。設(shè)計(jì)師MariedeLignerolle將《向日葵》和《星夜》的這兩張著作中發(fā)生的原素結(jié)合，這類恰如其分的融合，促使梵高的作品容光煥發(fā)了新的活力。設(shè)計(jì)師說(shuō)界面右下角，有一只手拿著幾只畫筆工具，好像梵高自己即興表演寫作的界面。三款造型藝術(shù)包將美觀大方與好用都充分發(fā)揮到。母嬰店貨架定制流程

“調(diào)色師”的含意：暢快試！如同店面的中文名字“調(diào)色師”一樣，THECOLORIST也許是期待消費(fèi)者變成膽大口紅試色的門店主人，因而減弱BA的核心，加強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目。而在全部口紅試色的方便快捷水平上，THECOLORIST保證了榜樣。以一進(jìn)門處觸碰到的唇膏類目結(jié)合柜為例子，下邊則是置放庫(kù)存量的木柜。在下面的正中間格，則出示了卸妝棉、卸妝液、鏡子、一次性棉球和唇膏刷的口紅試色實(shí)用工具。

顧客取放、口紅試色極為便捷。可是也是有當(dāng)場(chǎng)顧客覺得，因?yàn)檎构穸嘁姉l型構(gòu)造，過(guò)多的人口紅試色會(huì)產(chǎn)生擁堵，造成不太好拿取口紅試色工具；也是有顧客告知新聞?dòng)浾?，將?shí)用工具放到下邊，剛來(lái)的消費(fèi)者非常容易忽視。她提議店面能夠?qū)W習(xí)培訓(xùn)絲芙蘭，專業(yè)開設(shè)單獨(dú)的口紅試色地區(qū)，在空間利潤(rùn)化運(yùn)用的另外，也讓顧客能夠更盡情口紅試色。母嬰店貨架定制流程