勞務實名制管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)勞務關系信息化，解決基本的勞務人員管理問題。陜西軟件勞務實名制管理系統(tǒng)能夠滿足施工企業(yè)的勞務人員信息收集、共享和使用，監(jiān)督過程管理，降低勞務糾紛的風險。勞務實名制管理系統(tǒng)集多功能于一體，能夠滿足建筑施工企業(yè)信息管理、安全管理以及跟蹤分析等領域的要求，打造出符合時代要求的智慧工地。

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總承包建筑企業(yè)需要對所承接工程項目的建筑工人實名制管理負總責；分包建筑企業(yè)則需要對其招用的建筑工人的實名制管理負直接責任，并應配合總承包企業(yè)做好相關工作。此外，建設單位也應督促建筑企業(yè)落實建筑工人實名制管理的各項措施，為建筑企業(yè)實行建筑工人實名制管理創(chuàng)造條件。

2016年1月17日，1號文印發(fā)了《關于治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》，就健全預防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實行農(nóng)民工實名制管理制度，建立勞動計酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的、勞動考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實現(xiàn)信息化實名制管理。”換而言之，從各地反映的情況來看，當前拖欠農(nóng)民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設領域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了件和極端事件。解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關廣大農(nóng)民工切身利益，事關社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農(nóng)民工日益增長的物質(zhì)精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業(yè)探索并實踐“標本兼治”的實名制管理這一方法迫在眉睫。