《防暑降溫措施管理辦法》第十七條規(guī)定，勞動(dòng)者從事高溫作業(yè)的，依法享受崗位津貼。用人單位安排勞動(dòng)者在35攝氏度以上高溫天氣從事室外露天作業(yè)，以及不能采取有效措施將工作場(chǎng)所溫度降低到33攝氏度以下的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者發(fā)放高溫津貼，并納入工資總額。

但是，現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位發(fā)放高溫津貼不是與高溫下的勞動(dòng)強(qiáng)度掛鉤，而是按照“身份”“編制”發(fā)放，一些、勞務(wù)派遣工等所謂“編外人員”，在高溫津貼發(fā)放中遭遇差別對(duì)待。

《勞動(dòng)合同法》第六十三條的規(guī)定，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。因此，用人單位發(fā)放高溫津貼，應(yīng)堅(jiān)持同工同酬原則，勞務(wù)派遣工只要符合國(guó)家規(guī)定的高溫津貼發(fā)放條件，都應(yīng)該享有享受高溫津貼的權(quán)利。

勞務(wù)外包怎么樣？

由于勞務(wù)外包已成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)的過(guò)程，許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不再存在于企業(yè)中，這導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)重的實(shí)際問(wèn)題：如何將生產(chǎn)勞動(dòng)外包為一個(gè)獨(dú)立的過(guò)程，仍然成為企業(yè)的整體流程管理。其中一部分將是管理生產(chǎn)外包的核心。勞務(wù)外包公司怎么樣？勞務(wù)外包公司靠譜么？

由于市場(chǎng)的快速變化等諸多原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)根據(jù)訂單采用生產(chǎn)模式，這比根據(jù)庫(kù)存的生產(chǎn)方法更復(fù)雜和不可預(yù)測(cè)。與生產(chǎn)外包一起，企業(yè)必須與承包商合作。面對(duì)客戶的需求，努力滿足客戶的需求?？蛻簦ú皇墙K用戶）傾向于關(guān)注以下方面：產(chǎn)品價(jià)格，勞務(wù)外包公司，數(shù)量，質(zhì)量，交貨時(shí)間和服務(wù)。如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是討論的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是更好地滿足客戶使用的有效手段和資源。

勞務(wù)派遣要點(diǎn)

由于市場(chǎng)的改變加速等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采納依照訂單出產(chǎn)的模式，相比依照庫(kù)存的出產(chǎn)方法更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上出產(chǎn)勞務(wù)外包，使得企業(yè)有必要與承包商共同面臨客戶的需求并設(shè)法滿意客戶的需求。

中介性質(zhì)的家政服務(wù)對(duì)三方的都比較大，特別是一些小規(guī)模的公司，常常發(fā)作服務(wù)人員或客戶違約的。勞務(wù)差遣公司的出現(xiàn)處理了上述問(wèn)題。小編以為，行業(yè)分類中這幾句表述并不科學(xué)，也不謹(jǐn)慎，與相關(guān)法律法規(guī)相悖，不建議輕易運(yùn)用。綜上，勞務(wù)差遣、勞務(wù)分包、勞務(wù)輸出、勞務(wù)外包這四個(gè)表述是經(jīng)常遇到且簡(jiǎn)略混雜的。

     從人事代理的對(duì)象來(lái)看，可分為單位委托代理和個(gè)人委托代理。從人事代理的內(nèi)容和實(shí)際操作角度劃分，可分為三類：一是以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理，包括如前所述的流動(dòng)人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容；二是以人才中介為基礎(chǔ)的服務(wù)代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測(cè)評(píng)等；三是以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務(wù)代理，或社會(huì)化代理，主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計(jì)、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開(kāi)發(fā)等。分為單位委托和個(gè)人委托；可全權(quán)委托代理，也可單項(xiàng)或多項(xiàng)委托代理。