項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，運(yùn)營(yíng)的能力超過(guò)了這個(gè)項(xiàng)目的形式。好的項(xiàng)目不懂經(jīng)營(yíng)，依然會(huì)關(guān)門(mén)。不是特別好的項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)的得當(dāng)，依然可以很賺錢(qián)。選擇創(chuàng)業(yè)先把項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者成功的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手不要被舒適的環(huán)境、氣派的裝修、比較火熱的場(chǎng)面等迷惑。這些都是很容易制造假象。另外，好的公司實(shí)力，也不代表他的加盟項(xiàng)目就是好項(xiàng)目，這一點(diǎn)要認(rèn)清考察項(xiàng)目的時(shí)候，一定要多方面的查看經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析是每個(gè)投資分析前的項(xiàng)目。

 這種公司有價(jià)值，但資本估值不高。單產(chǎn)品公司的PE倍數(shù)（市盈率）是3～5倍。就游戲、電影產(chǎn)品來(lái)講，其產(chǎn)品壽命周期多的兩三年，短的幾個(gè)月?，F(xiàn)在的產(chǎn)品公司被人遺忘得很快,只從資本的角度來(lái)講，單產(chǎn)品的公司是讓人不放心的公司。平臺(tái)型的公司，這種公司估到15倍、30倍都是對(duì)的。股值倍數(shù)在30到50倍之間股價(jià)到了50倍的時(shí)候就跌一跌，到了30倍的時(shí)候就漲一漲。

 通常來(lái)講有一個(gè)顯著性的相關(guān)的指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)和資產(chǎn)估值有系數(shù)關(guān)系，通過(guò)兩三個(gè)指標(biāo)系數(shù)關(guān)系進(jìn)行校準(zhǔn)有一組產(chǎn)品的公司是多產(chǎn)品組合，它手里有一組公司。如果說(shuō)，單產(chǎn)品公司的收入像一座正態(tài)分布的小山，多產(chǎn)品公司就是N個(gè)周期不同的小山的疊加。項(xiàng)目投資也一樣。你投了100萬(wàn)給某個(gè)項(xiàng)目，每年平均給你分紅10萬(wàn)元。那么，你的投資回報(bào)率，就是10%了。一般來(lái)說(shuō)，超過(guò)銀行利息的投資回報(bào)率，才值得考慮。而有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏差。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應(yīng)用全過(guò)程之中，新項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售資金回籠的資金，務(wù)必從子項(xiàng)的帳戶之中滑進(jìn)公司總部帳戶之中。這是以資金的收購(gòu) 層面來(lái)詳細(xì)介紹的，幾類(lèi)管理方法原則，假如從資金的付款層面看來(lái)，務(wù)必要?dú)v經(jīng)企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)單位審核以后才能夠 將資金劃轉(zhuǎn)到每個(gè)子項(xiàng)之中，完成及時(shí)付款。根據(jù)之上所詳細(xì)介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團(tuán)公司內(nèi)部的資金整合資源和宏觀經(jīng)濟(jì)配制的科學(xué)規(guī)范，進(jìn)而可以進(jìn)一步提高資金的應(yīng)用效率，減少新項(xiàng)目的資金應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)性。