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發(fā)布時間:2021-04-30 06:28  
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如何加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理監(jiān)督
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境,是物質(zhì)、信息、人員的動態(tài)交匯的場所,是企業(yè)安全管理的聚焦點。以分析結(jié)果為基礎(chǔ),可有效預(yù)測檢修效果,從而及時采取相應(yīng)的措施,降低安全事故發(fā)生的概率。據(jù)有關(guān)資料顯示,全國各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場。因此,強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要途徑。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理在實踐中應(yīng)從以下幾個方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)管理
?。ㄒ唬⒁诎嘟M形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強化安全意識推動安全工作,并針對不同時期員工隊伍中產(chǎn)生的松動情緒,及時敲警鐘;(二)、要動之以情,曉之以理,組織員工分析事故案例,以事實算三筆賬(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。5捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動,重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等。
二、要在技術(shù)上強化安全生產(chǎn)管理
員工操作技能不熟,操作方法不當造成也是造成現(xiàn)場安全事故的一個原因。(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會、督查會,解決處理現(xiàn)場管理中的重點、難點問題,提出現(xiàn)場管理的目標和要求,從組織上為搞好現(xiàn)場管理提供保障。因此必須建立好安全技術(shù)防線,加強對員工安全技術(shù)知識教育和安全操作技能的培訓(xùn)。(一)、可以制定現(xiàn)場操作指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)流程并嚴格培訓(xùn)和實施。(二)、可以開展崗位技術(shù)練兵、操作技能競賽等活動,提高職工安全技能?! ?
三、要在組織上、獎懲上落實安全生產(chǎn)管理。
嚴密組織機構(gòu),明確職責(zé)、落實責(zé)任,是搞好現(xiàn)場安全管理的前提條件。1.5任何人發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)程的情況,應(yīng)立即制止,經(jīng)糾正后才能恢復(fù)作業(yè)。(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會、督查會,解決處理現(xiàn)場管理中的重點、難點問題,提出現(xiàn)場管理的目標和要求,從組織上為搞好現(xiàn)場管理提供保障。(二)、要到現(xiàn)場多檢查、多監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的wei章行為該處罰的就處罰;該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產(chǎn)、對安全生產(chǎn)有貢獻的該表楊的就表楊,該獎勵的就獎勵。在公司營造成抓安全生產(chǎn)來真的的氣氛。
總之,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一個相當復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須實行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產(chǎn)。
?檢修安全規(guī)程
加強項目部現(xiàn)場安全管理,確保員工人身安全,保障電廠設(shè)備正常運行,制定本規(guī)程。2、作業(yè)時所用照明應(yīng)使用12伏以下的安全燈,使用超過安全電壓的手持電動工具,必須按規(guī)定配備漏電保護器。 檢修作業(yè)一般要求: 1、參加檢修工作人員,應(yīng)嚴格遵照各工種安全操作規(guī)程操作,明確工作內(nèi)容和安全措施。 2、凡參加檢修的人員都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品(包括工作服、帽、鞋、手套等),禁止赤l(xiāng)上身、穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè),進入工作現(xiàn)場須戴安全帽。 3、工作人員嚴禁超負荷、帶病作業(yè),檢修前,應(yīng)認真檢查工作現(xiàn)場,確認沒有安全隱患方可作業(yè)。 4、檢修人員在使用手錘、電焊、氣焊、氣割等工具時,應(yīng)嚴格遵照各工具的操作規(guī)程,以免發(fā)生事故。 6、檢修項目必須由項目負責(zé)人統(tǒng)一指揮,并辦理統(tǒng)一工作票,方可開展工作。 7、設(shè)備在檢修時,必須嚴格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施。
重物打擊體感培訓(xùn)重物打擊體感培訓(xùn)重物打擊體感培訓(xùn)重物打擊體感培訓(xùn)
四個到位強化現(xiàn)場作業(yè)安全卡控
將宣傳教育、措施制定、制度落實、干部包保四個到位,進一步強化現(xiàn)場作業(yè)安全卡控,確保職工勞動人身安全。
該段利用多種方式開展勞動安全教育活動,重點做好 “三新”人員崗位安全知識培訓(xùn),提高職工在作業(yè)過程中的自控、互控、他控能力和執(zhí)行標準化作業(yè)的自覺性。在這方面,一是按照規(guī)定簽訂合格的施工合同、安全協(xié)議、用工協(xié)議。他們還結(jié)合實際,對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時間的作業(yè)程序、作業(yè)標準和崗位安全風(fēng)險進行再梳理、再歸納、再完善,進一步明確車間、班組勞動安全職責(zé)、管理內(nèi)容和考核標準,認真落實三級安全管理責(zé)任、班組和作業(yè)現(xiàn)場,從源頭上杜絕職工勞動安全事故的發(fā)生。
在此基礎(chǔ)上,該段還成立了職工勞動安全專項檢查組,對現(xiàn)場作業(yè)安全、現(xiàn)場防護安全、夜間作業(yè)安全和高空作業(yè)安全采取明查、重點查、隨機查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工作業(yè)過程中的不安全行為,確保各項作業(yè)安全管理制度真正落到實處。
體感識別技術(shù)
隨著汽車工業(yè)和電子信息技術(shù)的逐漸發(fā)展成熟,價格逐漸趨于平民化的汽車向著信息化和智能化的方向發(fā)展。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,安監(jiān)人員要時刻奔走在搶修一線,及時糾正各類w章操作行為?,F(xiàn)在車載設(shè)備的種類很多,常見的是GPS導(dǎo)航系統(tǒng)。然而小小的顯示屏和有限的數(shù)據(jù)量在未來很顯然不能夠勝任龐大數(shù)據(jù)的顯示,同時二維的數(shù)據(jù)顯示和觸摸的操作方式不能夠很好的實現(xiàn)以人為中心的人機交互模式。鑒于此,同時采用體感識別技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù),進行操控和人機交互。從而實現(xiàn)車載設(shè)備顯示的有機整合和達到以人為中心的人機交互模式。