活動執(zhí)行和活動策劃的區(qū)別

活動執(zhí)行和活動策劃是不一樣的，雖然他們是有些關(guān)聯(lián)，但是區(qū)別還是很大的。策劃和執(zhí)行都是滿足企業(yè)活動策劃所需要的，可在活動執(zhí)行和策劃之間需要區(qū)分開來理解，下面我們給大家介紹一下活動執(zhí)行和活動策劃的不同和相同的地方。

　活動執(zhí)行

　　為往往是公司進行大型活動的具體實施行為，比如在策劃的要求下進行編排晚會、活動宣傳、活動方案落實等，活動執(zhí)行遵循嚴格的政策措施，嚴格的根據(jù)策劃方案來進行操作，這樣可以保證活動質(zhì)量。一般做活動策劃的執(zhí)行，沒有多年工作經(jīng)驗的活動公司是很難操控的，其需要具備掌控大局和協(xié)調(diào)溝通能力，活動執(zhí)行的市場概念不再是單一化的操作性能，它能同時兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　活動策劃

　　往往是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的度及品牌美譽度。

活動策劃的技巧

1、活動策劃主題需要消費者們更加感興趣

　　活動公司在策劃活動主題的時候所需要考慮到的一個方面，那就是消費者們所感興趣的，還有就是和消費者們自身利益息息相關(guān)的，在設(shè)計主題的時候還需要做到簡潔和耐人尋味，主標題是不是會讓消費者們?nèi)プx副標題，還有就是在讀到副標題的時候是不是也想要繼續(xù)往下看。

2、需要界定目標消費者

　　還有就是在選擇主題的時候還需要從界定目標消費者那里做起，需要做到讓界定消費者們更加喜歡，比如說如果在設(shè)定活動的時候主要參加者是孩子們，那就需要從孩子的自身特點做起。

活動策劃的建議

對于活動策劃這一方面我們都非常熟悉，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多企業(yè)公司都會在年末辦理一些活動來增大別人對公司的了解，這樣也能快速的提高度，今天我就來和大家聊聊活動策劃的相關(guān)話題。

      1.項目定位過程中首先考慮本地市場，如果本地人都不感興趣就別指望向外推廣了。

　　2.對地面的要求千萬不能忽視，建筑外立面是感觀體驗，行走的感覺是動能體感。

　　3.規(guī)劃階段盡可能多的跟當?shù)芈糜螐臉I(yè)者、俱樂部成員交流，他們能反映一大波目標客戶的興趣訴求。

　　4.吸晴點除了拍照外，應(yīng)當具備故事性。不是每個項目都必須用歷史來追溯。

　　5.知已知彼是指的對項目1KM、10KM、自駕3小時能達的同行的了解。

　　6.可持續(xù)塑造系列活動的前瞻性很重要、文化植入很重要、易執(zhí)行很重要。

　　7.除了數(shù)字都是廢話，但對項目收益預(yù)估的環(huán)節(jié)，挖坑是很不道德的行為。

　　8.把前策全交給策劃的項目總，基本都是混經(jīng)驗的。管理的前提在于創(chuàng)造項目并深入。

　　9.對風險的把握不只是競爭對手，政策、新興市場、消費習慣等都需總結(jié)。

　　10.自身盈利的前提是對合作者有可觀的利益空間，動線、業(yè)態(tài)布局、功能規(guī)劃要把目光放長。