勞務派遣轉(zhuǎn)勞務外包的好處

1、規(guī)避勞務派遣法規(guī)政策的風險；

2、減少因企業(yè)編制原因造成的公司工作的強度；

3、降低企業(yè)在非核心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)崗位的管理成本和經(jīng)營風險；

4、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務和附加值高的業(yè)務，提高企業(yè)核心競爭力；

5、保持人力資源配置的靈活性與競爭性，降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險；

6、合理規(guī)避人力資源管理的各種潛在風險，減少勞動爭議所帶來的麻煩；

7、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。

常見外包崗位

營業(yè)廳外包，呼叫中心外包，生產(chǎn)線外包，促銷外包，大堂服務外包，數(shù)據(jù)錄入外包，行政文秘崗位外包，物業(yè)后勤崗位外包（如：司機，保潔，服務員，廚師，倉儲管理員，門衛(wèi)等）。

什么是勞務外包？

如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。什么是生產(chǎn)線外包

外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的較大化。

如何操作勞務派遣業(yè)務

勞務派遣是人力資源公司的經(jīng)營業(yè)務之一，由于企業(yè)對于勞務派遣用工的需求越來越多，因此經(jīng)營勞務派遣工也是重中之重的，但許多企業(yè)因為對勞務派遣接觸的不是很多，所以不是的特別了解，下面就讓小編來給我們詳細介紹一下人力資源公司怎么操作勞務派遣業(yè)務？

勞務派遣業(yè)務合作：

用工企業(yè)向勞務派遣公司提出需要勞務派遣工的崗位情況，比如工資多少、做什么的、怎么上班、怎么休息等等所有有關(guān)的崗位信息。

根據(jù)企業(yè)用工崗位的具體狀況判斷這個業(yè)務勞務派遣公司可以不可以做，如果可以做就制作勞務派遣方案，雙方進行協(xié)商。在雙方確定這個勞務派遣方案沒有問題之后，雙方達成合作意向后雙方簽訂《人才派遣合同》。

勞務公司招聘派遣人員：

雙方簽訂勞務派遣合同后，勞務派遣公司就要著手勞務派遣工的招聘工作。首先整理企業(yè)需要員工的崗位資料，編輯招聘信息。

在網(wǎng)上可以發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站把編輯好的招聘信息發(fā)布出去。線下可以派員工去人才市場招聘員工。

統(tǒng)一邀約符合企業(yè)用工的人員進行集體面試，安排體檢，辦理人員登記及員工培訓。勞務派遣公司和培訓過后的勞務派遣工簽訂勞動合同，確定雙方的權(quán)利與義務。