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發(fā)布時間:2021-03-05 15:21  
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VMI:Vendor Managed Inventory。在一個共同協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存,不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容,使庫存管理得到持續(xù)改進的合作性策略。這種策略打破了傳統(tǒng)各自為政的庫存管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈集成化管理思想。以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得較低成本為目的,是一種新的、有代表性的庫存管理方式。主要看你公司一年的投保額度,按照原先的經(jīng)驗,如果一年的投保額度超過1個億,基本能夠拿到千分之0。
隨著社會分工的細化與物流變革的深入,一批三方物流與專線物流為了體現(xiàn)服務(wù)的差異化與避開競爭的紅海,紛紛創(chuàng)辦了服裝物流,冷鏈物流,汽車零部件物流,他們通過專業(yè)細分,流程再造,精耕細作,無一例外地都做到了細分專業(yè)市場里的翹楚,發(fā)展迅速,光芒四射。直接成本是指營運車輛的成本,包含司機費用、購車折舊費、油費、維修費、輪胎費、保險、事故費、其他相關(guān)雜費。
現(xiàn)代化倉庫的缺點:
1、工藝要求高,包括建庫前的工藝設(shè)計和投產(chǎn)使用中按工藝設(shè)計進行作業(yè)。
2、彈性較小,難以應(yīng)付儲存高峰的需求。
3、必須注意設(shè)備的保管保養(yǎng)并與設(shè)備提供商保持長久聯(lián)系。
4、由于自動化倉庫要充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益,就必須與采購管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等咨詢系統(tǒng)相結(jié)合,但是這些管理咨詢系統(tǒng)的建設(shè)需要大量投資。
集貨是配送的重要環(huán)節(jié),為了滿足特定客戶的配送要求,有時需要把從幾家甚至數(shù)十家供應(yīng)商處預(yù)訂的物品集中,并將要求的物品分配到具體容器和場所。集貨是配送的準備工作臺或基礎(chǔ)工作,配送的優(yōu)勢之一,就是可以集中客戶的進行一定規(guī)模的集貨。
