義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹：

必要的價(jià)格戰(zhàn)

先期打價(jià)格戰(zhàn)是必要的，等你踩著別人的肩膀，把自己的款式先賣到了100筆，此時(shí)你就加大力度開(kāi)車吧！只要這個(gè)款式先把同行的銷量壓下去，后來(lái)者還沒(méi)發(fā)現(xiàn)你的爆款，沒(méi)來(lái)得及和你競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)款式，你就成功了一半！等別的同行發(fā)現(xiàn)你，再和你坑爹地壓價(jià)時(shí)，你已經(jīng)甩下他一條街了。我不保證同行不能超越我，但我能保證我的款式比你先上架半個(gè)月，保證圖拍得比你好，這就需要自己的眼光來(lái)把握了！義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹付費(fèi)推廣分析：前面從整體上對(duì)自己店鋪和對(duì)手店鋪?zhàn)隽朔治觯又_(kāi)始細(xì)化自己付費(fèi)流量的合理性。

從淘寶店的數(shù)據(jù)圖上能看出來(lái)，有的寶貝銷量不多，但是評(píng)價(jià)不少，什么原因？還用說(shuō)呀，在這個(gè)壓價(jià)壓到坑爹的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，那是哥的款式讓同行打敗了，但是哥的新款式還會(huì)頂上來(lái)，這才是哥一直不死的王道……

判斷數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)

運(yùn)營(yíng)每天早上起來(lái)第—件事，是看數(shù)據(jù)。按照之前計(jì)劃，把每月的銷售量或者銷售額落實(shí)到每日，這時(shí)候要做一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷:銷售達(dá)標(biāo)還是不達(dá)標(biāo)?判斷之后，就會(huì)有一個(gè)整體的思維分析:達(dá)標(biāo)的話做得好的地方在哪里?不達(dá)標(biāo)的話又差在哪里?回復(fù)速度親切標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)的整理表情的應(yīng)用口吻的接地氣制定客服的服務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)和考核以及要求客服熟知產(chǎn)品的各項(xiàng)知識(shí)做到知已方能迎戰(zhàn)，培養(yǎng)客服的處理問(wèn)題能力和對(duì)買家的耐心容忍抗打擊能力。綜合分析各種情況找出背后的原因。

推易網(wǎng)商學(xué)院(義烏市推易電子商務(wù)有限公司)創(chuàng)立于2010年，擁有自己的實(shí)戰(zhàn)品牌店鋪及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)商培訓(xùn)學(xué)院。

義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹淘寶直通車做圖：

我們做任何一張直通車圖的前提，都要清楚我們的設(shè)計(jì)目的，不是為了美感、藝術(shù)，也不是為了炫你的ps技術(shù)多么牛逼。而是為了信息傳達(dá)?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣告圖，普遍都有2秒生存規(guī)則，要么被忽視，要么被點(diǎn)擊。所以設(shè)計(jì)直通車圖的時(shí)候請(qǐng)切記不要耍內(nèi)涵。

推易網(wǎng)商學(xué)院(義烏市推易電子商務(wù)有限公司)創(chuàng)立于2010年，擁有自己的實(shí)戰(zhàn)品牌店鋪及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)商培訓(xùn)學(xué)院。主要培訓(xùn)課程有：瘋狂淘寶實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)班、瘋狂淘寶實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)班、瘋狂淘寶誠(chéng)信通培訓(xùn)、瘋狂淘寶美工就業(yè)班、瘋狂淘寶美工專業(yè)攝影班、瘋狂淘寶美工全才班、電商力班。點(diǎn)擊其實(shí)也就是我們的訪客，同樣的展現(xiàn)量，點(diǎn)擊率越高，你在有限的展現(xiàn)量當(dāng)中獲取的訪客也就越多，流量也就越多。

義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹報(bào)名參加聚劃算活動(dòng)：

 一般聚劃算要求至少貨值大于5萬(wàn)，我們要多報(bào)點(diǎn)貨值大、庫(kù)存也大的產(chǎn)品，活動(dòng)力度也要大。讓淘寶小二對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任感。

紙尿褲要求報(bào)3000個(gè)，你就要報(bào)6000個(gè)。與同行相比，貨值越大，通過(guò)率越高。蕞好的標(biāo)準(zhǔn)是要高于同行的2倍，當(dāng)然這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)因類目而異。但有一點(diǎn)，如果蕞低標(biāo)準(zhǔn)是5萬(wàn)貨值，你報(bào)5萬(wàn)，通過(guò)率幾乎為零。因?yàn)槭切缕?，?bào)名很可能不成功。

報(bào)6000你就要準(zhǔn)備6000的庫(kù)存嗎？

首先大家應(yīng)該明確一個(gè)觀點(diǎn)，聚劃算現(xiàn)在很多流量是通過(guò)一些比較大的店鋪把自身的流量導(dǎo)入聚劃算，然后這些流量會(huì)被再分配。你看到一些商家的銷售量很大，流量很多，但是其實(shí)本身聚劃算的流量并不是很大，基本上2-3w的流量，有些或許會(huì)更低的，這些店鋪可能本身就是資質(zhì)比較好的店鋪，平時(shí)的銷量就很高，而聚劃算的流量一般只占到它總流量的30%左右。4，首屆中國(guó)電子商務(wù)錢江論壇上獲得2010年度蕞具投資價(jià)值獎(jiǎng)。

所以你報(bào)6000的庫(kù)存，然后可以通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)預(yù)測(cè)自己實(shí)際的銷售量，根據(jù)這個(gè)來(lái)定我們實(shí)際的庫(kù)存。一般你預(yù)計(jì)銷量是4000，那么你有5000，庫(kù)存就可以了。因?yàn)檫@樣我們上了這波活動(dòng)后面這款產(chǎn)品還是會(huì)繼續(xù)賣的，這樣清庫(kù)存的壓力就不會(huì)太大。如果你真的準(zhǔn)備6000件庫(kù)存，那到時(shí)候就可能壓貨。5）定價(jià)：價(jià)格體系，要符合店鋪的利潤(rùn)空間，也要契合市場(chǎng)的價(jià)格。

所有我們一定要分析出來(lái)我們的銷量是多少，去淘寶的一些工具后臺(tái)挖掘同行參加聚劃算的活動(dòng)流量結(jié)構(gòu)和各個(gè)占比，分析同行活動(dòng)流量來(lái)源進(jìn)而確定自己的流量結(jié)構(gòu)，確定自己的真實(shí)的活動(dòng)銷量，一般聚劃算流量只占30%。