工程committee

     合佰玻璃鋼井蓋廠家：玻纖樹脂藝術(shù)承重井蓋抗壓、耐磨、抗折、抗老化等指標(biāo)均超過國家標(biāo)準(zhǔn)：GB/T23858-2009的規(guī)定，可根據(jù)要求設(shè)計不同的圖案、不同的顏色、不同的內(nèi)容、不同的字體、不同的荷載（5-500噸）等等，市政井蓋5年免費包換的售后。

     合佰機(jī)器人廠家：合佰檢測清淤作為城市排水管網(wǎng)清淤專家，在河湖（箱涵）機(jī)器人清淤治理、污水治理（黑臭水體）、固化土壤改良等方面提供科學(xué)的方式方法，同時提供清淤設(shè)施、管網(wǎng)工程、清淤工程等服務(wù)，有效推動地下基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展。

元利益的沖突與整合是市場經(jīng)濟(jì)條件下的重要社會特征，必須有一種開放、暢通的熔爐式利益表達(dá)和實現(xiàn)機(jī)制，才能減少多元利益的摩擦、沖突，維護(hù)社會的穩(wěn)定。作為行業(yè)利益代表的行業(yè)協(xié)會，通過縱向溝通和橫向協(xié)調(diào)，為這一機(jī)制的確立提供重要支持。一方面，通過行業(yè)協(xié)會這一中介，企業(yè)與政府之間得以進(jìn)行充分溝通。行業(yè)協(xié)會可以代表本行業(yè)迅速地把利益訴求和權(quán)利主張傳遞到政府決策過程之中，同時也把政府決策過程中的信息反饋給會員企業(yè)，從而架起了國家與企業(yè)的溝通橋梁，在企業(yè)與政府間建立起一種長久可靠的信任機(jī)制。另一方面，通過行業(yè)協(xié)會，協(xié)會成員之間可以進(jìn)行利益協(xié)調(diào)。面對不同成員之間的利益矛盾和意見分歧，行業(yè)協(xié)會能夠以其組織的力量，進(jìn)行互諒互讓、放眼全局的自我協(xié)商和化解，從而促進(jìn)自覺、穩(wěn)定的行業(yè)秩序的形成。

合佰異業(yè)聯(lián)盟成立之初以“創(chuàng)新、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。

根據(jù)不同的劃分方法企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有多種形式。根據(jù)聯(lián)盟所處的市場營銷環(huán)節(jié)不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為以下幾種常見形式：產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)盟這里是貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念，合作開發(fā)和生產(chǎn)符合顧客需求的新產(chǎn)品。產(chǎn)品聯(lián)盟可以降低投資成本和投資風(fēng)險，減少競爭對手，拓寬市場。一種形式是一家企業(yè)允許另一家企業(yè)生其產(chǎn)品或者這兩家企業(yè)共同營銷它們的補(bǔ)充產(chǎn)品;另一種形式是兩家企業(yè)合作設(shè)計、制造和營銷同一個新產(chǎn)品。例如，飛利浦公司與松下合作開發(fā)數(shù)字卡帶，就是產(chǎn)品聯(lián)盟。分銷渠道聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)的全球化拓展了企業(yè)的市場空間，企業(yè)單憑自身能力很難在全世界范圍同建立完整的分銷體系，這也是不經(jīng)濟(jì)的，因此，借助企業(yè)聯(lián)盟，通過伙伴方的市場網(wǎng)絡(luò)體系，使產(chǎn)品遍及全球，減少銷售費用，提高競爭能力。促銷聯(lián)盟即一個企業(yè)為另一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)促銷，包括廣告、推銷、銷售折扣等促銷手段的合作。例如，旅館可以和航空公司聯(lián)盟，凡是在旅館消費達(dá)到一定限額的顧客可以獲得一張航空公司的免費;同時，在航空公司消費達(dá)一定金額的顧客也可以免費入住該旅館。后勤聯(lián)盟即一個企業(yè)為另一個企業(yè)的產(chǎn)品提供后勤供應(yīng)服務(wù)。價格聯(lián)盟幾個企業(yè)加入某一特定的價格合作，將產(chǎn)品價格規(guī)定在一定范圍內(nèi)，既可以防止由于價格戰(zhàn)導(dǎo)致的競爭，又可以提高行業(yè)進(jìn)入壁壘，有效防止新的競爭者加入。但這種價格聯(lián)盟會對消費者的利益造成一定的損害。因此，聯(lián)盟的價格也應(yīng)考慮消費者的利益，防止定價過高。

與協(xié)會、聯(lián)合會等比起來，企業(yè)聯(lián)盟有其獨特的優(yōu)勢。從聯(lián)盟形式上看，企業(yè)聯(lián)盟是一些有共同利益的企業(yè)為了各自利益而組成的，它的特點是有特定目標(biāo)并且相對松散。從聯(lián)盟目的上說，主要有兩個方面：一方面是戰(zhàn)略聯(lián)盟，為了長期的戰(zhàn)略發(fā)展而成立，這種聯(lián)盟往往涉及合伙成立企業(yè)，并且多是上下業(yè)的聯(lián)盟，比如中國中小企業(yè)聯(lián)盟。另一方面，就是為應(yīng)對某一突發(fā)性危機(jī)事件而組成的企業(yè)聯(lián)盟，此類聯(lián)盟往往團(tuán)結(jié)比較緊密，但大都是臨時性的，一般局限于同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，比如反傾銷類來聯(lián)盟等都屬于這個范疇。相比較來說，類的效益更明顯一些，它一是可以減少企業(yè)間的交易成本，二是使市場供求關(guān)系更為穩(wěn)定，更好動產(chǎn)品。但總的來說，企業(yè)聯(lián)盟的建立對國內(nèi)中小企業(yè)企業(yè)是件好事情，在當(dāng)今“走出去”的大環(huán)境下，這種團(tuán)結(jié)意識就更顯得具有重要意義。