工準(zhǔn)化在硬件方面，利用有限的施工條件營(yíng)造良好的臨時(shí)性施工環(huán)境，有利于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營(yíng)造優(yōu)美適度的生活環(huán)境，可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，換發(fā)作業(yè)人員的工作熱情，無(wú)形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式，提高文明意識(shí)。

   在軟件方面，通過(guò)工準(zhǔn)化的管理模式，可以營(yíng)造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業(yè)的活力，并且以此和改善周邊的社會(huì)小環(huán)境，以加深社會(huì)對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)。

質(zhì)量樣板展示區(qū)專(zhuān)職項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容：

 1. 根據(jù)精裝樣板及展示區(qū)進(jìn)度要求，組織編制和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定，計(jì)劃必須具體切實(shí)可行，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并簽訂計(jì)劃承諾書(shū)。根據(jù)公司關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)制定獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部及施工單位積極性。

 2.并負(fù)責(zé)所有材料的采購(gòu)計(jì)劃安排和到貨時(shí)間計(jì)劃安排分配，必須保證材料的及時(shí)供應(yīng)，考慮部分材料的加工預(yù)制周期，提前申報(bào)計(jì)劃，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。

質(zhì)量樣板展示區(qū)的設(shè)計(jì)控制主要體現(xiàn)在以下方面：

開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)：由于當(dāng)前設(shè)計(jì)單位普遍經(jīng)濟(jì)觀念和市場(chǎng)觀念淡薄，“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”， 設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)把握度差，常導(dǎo)致趕工期、輕質(zhì)量、各專(zhuān)業(yè)圖紙矛盾多、細(xì)部設(shè)計(jì)缺失等問(wèn)題出現(xiàn)。加上設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額計(jì)算，不利于設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)成本控制意識(shí)，浪費(fèi)較大。因此，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或投資估算上規(guī)定設(shè)計(jì)限額（造價(jià)、主材消耗指標(biāo)，如每平米鋼筋、混凝土用量等），并和設(shè)計(jì)費(fèi)掛鉤，同時(shí)盡可能實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的成本控制。