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發(fā)布時(shí)間:2020-08-28 10:34  

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利與弊

當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下,物流外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性,具體表現(xiàn)在:⒈企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。不能單從價(jià)格選擇,更要看其同時(shí)所提供的增值服務(wù)與反饋的滿(mǎn)意程度是否合乎高等級(jí)物流公司的要求。由于任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專(zhuān)家。為此,企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長(zhǎng)的主業(yè),而把物流等輔助功能留給物流公司。⒉靈活運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存,降低成本。⒊減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購(gòu)買(mǎi)物流設(shè)備,建設(shè)倉(cāng)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)等專(zhuān)業(yè)物流設(shè)備。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用物流公司公司不僅減少設(shè)施的投資,還解放了倉(cāng)庫(kù)和車(chē)隊(duì)方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。⒋提供靈活多樣的顧客服務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。當(dāng)然,與自營(yíng)物流相比較,物流公司在為企業(yè)提供上述便利的同時(shí),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多的不利。主要有:企業(yè)不能直接控制物流職能;不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí);不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系;企業(yè)將放棄對(duì)物流專(zhuān)業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)等。比如,企業(yè)在使用物流公司時(shí),物流公司公司的員工經(jīng)常與你的客戶(hù)發(fā)生交往,此時(shí),物流公司公司會(huì)通過(guò)在運(yùn)輸工具上噴涂它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來(lái)提升物流公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。



③運(yùn)輸管理子系統(tǒng)運(yùn)輸管理子系統(tǒng)要對(duì)運(yùn)輸資源的時(shí)空分布進(jìn)行管理,使生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)運(yùn)價(jià)水平、到貨時(shí)間以及自己的個(gè)性化需求來(lái)選擇承運(yùn)商、運(yùn)輸方式。④電子銷(xiāo)售子系統(tǒng)銷(xiāo)售管理的目的是輔助企業(yè)推廣產(chǎn)品,尋找和拓寬銷(xiāo)售渠道。通過(guò)銷(xiāo)售管理子系統(tǒng),企業(yè)一方面可以將自身的產(chǎn)品庫(kù)存狀況發(fā)布在虛擬物流企業(yè):一方面可以通過(guò)查閱采購(gòu)信息,向產(chǎn)品需求者發(fā)出征訂單。與采購(gòu)子系統(tǒng)一樣,電子銷(xiāo)售子系統(tǒng)也具備網(wǎng)上交易功能。⑤客戶(hù)關(guān)系管理子系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理子系統(tǒng)中的客戶(hù)是指信息平臺(tái)的用戶(hù)及其用戶(hù)的客戶(hù)。城市物流信息平臺(tái)需要對(duì)使用信息平臺(tái)的所有用戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理,對(duì)客戶(hù)的滿(mǎn)意程度、個(gè)性化需求,進(jìn)行管理,并向其提供一些信息服務(wù),另外,信息平臺(tái)還要為其用戶(hù)建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),對(duì)其用戶(hù)在信息平臺(tái)上的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行跟蹤、分析,為信息平臺(tái)用戶(hù)的客戶(hù)建立檔案,為信息平臺(tái)的用戶(hù)拓展市場(chǎng)提供信息支持。(1)政1府引導(dǎo)虛擬物流的發(fā)展需要政1府的支持和鼓勵(lì),一方面政1府可以出臺(tái)相關(guān)財(cái)政政策,加強(qiáng)虛擬物流理論研究資金投入力量,完善虛擬物流理論體系,一方面政1府可以采取稅收等手段,鼓勵(lì)物流企業(yè)聯(lián)盟,組建虛擬物流企業(yè)。

 


1、出車(chē)前和收車(chē)后要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全1面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。2、駕駛員對(duì)車(chē)輛做定期保養(yǎng),并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。3、單位負(fù)責(zé)人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度,對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。5、定期跟車(chē)送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作情況。實(shí)現(xiàn)形式虛擬物流的實(shí)現(xiàn)形式從一般意義上講就是構(gòu)建虛擬物流組1織。