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什么是電視劇貼片廣告?

　電視貼片廣告是指將廣告隨著電視劇在各熱播的廣告形式，包括片頭和片尾。

　　貼片廣告也叫隨片廣告，具有強(qiáng)指向性、強(qiáng)到達(dá)型、強(qiáng)印象型等其它廣告發(fā)布媒體無(wú)法媲美的優(yōu)勢(shì)。

電視貼片廣告的業(yè)務(wù)分類(lèi)　　

（1）全程貼片；

　?。?）劇集；

　?。?）區(qū)域；

　?。?）時(shí)間。[編輯]電視貼片廣告的弊端[1]　　電視隨片廣告作為一種新的電視媒體發(fā)布形式，憑借其價(jià)格低、覆蓋面廣的特點(diǎn)，迅速成為客戶(hù)電視媒體投放的選擇之一，由于隨片廣告能夠?yàn)榭蛻?hù)有效節(jié)省廣告費(fèi)用，目前已經(jīng)成了眾多中小客戶(hù)投放廣告的重要方式。

　　但，隨著媒介環(huán)境的不斷變化，在廣告客戶(hù)的廣告費(fèi)用支出越來(lái)越理性的時(shí)候，隨片廣告的弊端也逐漸暴露出來(lái)，具體說(shuō)來(lái)，隨片廣告主要有如下弊?。?

　　1、電視劇好壞的影響較大，投資收視率低的電視劇，客戶(hù)損失較大。

　　隨片廣告受電視劇好壞的影響較大，隨片廣告的收視率和廣告到達(dá)率很難預(yù)估，如果廣告商選擇了收視率較低的隨片廣告，廣告的收視率不能達(dá)到理想的水平，往往會(huì)影響廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并喪失廣告宣傳的時(shí)機(jī)，對(duì)客戶(hù)造成較大損失。

　　2、隨片廣告受發(fā)行商的實(shí)力影響較大，發(fā)行方的實(shí)力直接關(guān)系到跟片廣告的覆蓋和播出。

人在十幾二十歲的時(shí)候，誰(shuí)都對(duì)自己沒(méi)有足夠的認(rèn)知，都找不準(zhǔn)自己的定位，都會(huì)在跌跌撞撞中尋找自己能力的邊界。狂，至少證明對(duì)自己的能力有自信，對(duì)自己的要求比較高，當(dāng)我們給自己定了一個(gè)需要奮力奔跑起跳，才勉強(qiáng)可能夠得著的目標(biāo)時(shí)，就會(huì)逼自己去奔跑跳躍。

年輕的時(shí)候，如果不敢讓自己爬到更高的位置，看更遠(yuǎn)的未來(lái)，那中年時(shí)候必定要在山腳嘆息。而人到暮年的時(shí)候回首，也總是會(huì)年輕時(shí)候的選擇“感慨”，這時(shí)候感慨自己“年少輕狂，不自量”，總好過(guò)感慨自己“畏畏縮縮，不敢拼”。

當(dāng)然，這種橫沖直撞的敢，也總會(huì)讓我為之付出代價(jià)，在遍體鱗傷中收?qǐng)?。就像?9歲那年，從一個(gè)美國(guó)的學(xué)校跳槽到了一個(gè)英國(guó)學(xué)校的北京辦事處。推薦我去的朋友告訴我，設(shè)立北京辦公室是為了和上海制衡，希望我能盡快做出成績(jī)。

于是，在去的頭一個(gè)月，我就“乘風(fēng)破浪”展現(xiàn)萬(wàn)丈光芒，再然后，還沒(méi)過(guò)試用期，就被總部的大姐耍手腕直接K.O.了。

我當(dāng)時(shí)特別想不明白，我跟總部關(guān)系近，跟國(guó)內(nèi)的高校關(guān)系也不錯(cuò)，三個(gè)月內(nèi)就已經(jīng)略出成績(jī)了，怎么能夠不過(guò)試用期？

當(dāng)時(shí)的導(dǎo)師跟我說(shuō)，失敗正是因?yàn)槟闾鲲L(fēng)頭了。這個(gè)世界上，并非“敢”你就無(wú)所不能，并非有能力、有自信，就能扶搖直上。再“敢”，也總有你撞不開(kāi)的南墻。你需要學(xué)會(huì)懂得這個(gè)世界的規(guī)則，在規(guī)則內(nèi)“敢”、有智慧地“敢”。

于是，這個(gè)時(shí)候，我們就會(huì)開(kāi)始進(jìn)入到“敢”的第二個(gè)階段——小心翼翼的敢。

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1995年中國(guó)內(nèi)地頒布施行了《廣告法》，電影貼片廣告更多是由片方自己來(lái)協(xié)調(diào)和找甲方，但伴隨市場(chǎng)的逐步成長(zhǎng)，院線(xiàn)和電影院成為了收益方。除了少部分的片方強(qiáng)制合作廣告（更多是賀歲檔和進(jìn)口片）和預(yù)告片之外，影院和院線(xiàn)獲得了貼片廣告更多的可操作權(quán)益。

而發(fā)展至2002年，《英雄》的出現(xiàn)，貼片廣告銷(xiāo)售狀況飆升到2000萬(wàn)，該數(shù)字即便在今天都是貼片廣告中較高的。

目前內(nèi)地除了少數(shù)部分影城仍然會(huì)存在自主廣告投放的權(quán)利之外，超過(guò)95%的影城和院線(xiàn)均把自己的廣告權(quán)責(zé)簽署到第三方廣告公司來(lái)執(zhí)行，尤其以分眾傳媒、搜狐晶茂和萬(wàn)達(dá)傳媒為主，三家公司均成立于十年之前，也剛好經(jīng)歷了內(nèi)地電影市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的階段。

談到目前內(nèi)地貼片廣告的狀態(tài)時(shí)，大部分業(yè)內(nèi)人士都會(huì)表示，影城的貼片廣告是更迭頻率快的廣告模式，通常其他形式廣告的投放時(shí)效在1-3個(gè)月左右，即便是新媒體（如大部分手機(jī)客戶(hù)端APP）也都有3個(gè)月以上的投放期，但貼片廣告更喜歡短時(shí)間投放。

像在2015年，內(nèi)地電影市場(chǎng)蓬勃發(fā)展時(shí)期內(nèi)，短視頻和直播軟件、通訊手機(jī)等行業(yè)在貼片廣告投入為龐大，2016年里約奧運(yùn)會(huì)和今年俄羅斯世界杯期間，手機(jī)類(lèi)的廣告投放量，期間配合其他媒體廣告達(dá)到頂峰。

在我們向相關(guān)負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)，貼片收入是否超過(guò)爆米花生意的收益時(shí)，大家則都表示：“賣(mài)品收入依舊是，貼片的增漲速度比較喜人”?？梢?jiàn)，電影貼片正在迅猛地成長(zhǎng)起來(lái)。

目前，貼片廣告主要的合作模式已經(jīng)從影城自己找尋甲方、院線(xiàn)協(xié)助合作逐步統(tǒng)一到第三方廣告公司代理，該行業(yè)已經(jīng)完全走上互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)規(guī)劃時(shí)代，專(zhuān)業(yè)廣告公司憑借多年經(jīng)、豐富的、以及統(tǒng)一化管理也為影院帶來(lái)更穩(wěn)定和豐厚的收益。

也有人說(shuō)目前的電影貼片廣告存在吸引力降低的局面，主要原因也在于目前不僅影視制作水準(zhǔn)有限，廣告制作水準(zhǔn)同樣不高，廣告的吸引力不足，開(kāi)句玩笑地說(shuō)，且不論廣告沒(méi)人看，即便是電影正片乏味都會(huì)導(dǎo)致大家低頭玩手機(jī)。

而從影院收益的角度來(lái)說(shuō)，除了貼片廣告之外，影城在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)場(chǎng)所范圍內(nèi)的其他廣告，也是大部分影城目前的盈利點(diǎn)之一。但從總量來(lái)看，這部分廣告收入遠(yuǎn)低于貼片廣告，同時(shí)部分影城影廳冠名權(quán)費(fèi)用（也算廣告費(fèi)）也不算高。

除了廣告費(fèi)之外，影城自有的場(chǎng)地出租費(fèi)用反而是利潤(rùn)主要組成部分，這大體相當(dāng)于小商戶(hù)在大商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍的內(nèi)的“塔邊”，是一個(gè)互利互惠的雙贏(yíng)行為，此項(xiàng)費(fèi)用和影城的廣告費(fèi)收入如果能夠達(dá)到票房的30%，拿將會(huì)是非常理想的狀態(tài)。

隨著內(nèi)地電影市場(chǎng)的發(fā)展，在票房容量達(dá)到千億之時(shí)，影城將有望獲得百億左右的廣告收入，但想通過(guò)其他方式單邊的增加廣告費(fèi)收入，僅就目前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，是不具備基礎(chǔ)的，影城應(yīng)該去開(kāi)發(fā)除票房和廣告費(fèi)之外更多的有效盈利項(xiàng)目。

由此可見(jiàn)，貼片廣告還沒(méi)有“干掉”爆米花生意，它也一樣沒(méi)有被“手機(jī)小屏”。