流水線的設(shè)計(jì)

流水線設(shè)備的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)特的。流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。前面我們還講了自動(dòng)化流水線是怎么樣設(shè)計(jì)的？大家可以結(jié)合起來了解一下。

生產(chǎn)布局

流水線設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若流水線設(shè)備布局過于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線上操作人員的生產(chǎn)效率。

皮帶輸送機(jī)上運(yùn)行的各種物料重量分布不均勻，也可能會(huì)引起跑偏。皮帶輸送機(jī)在運(yùn)行過程中的振動(dòng)現(xiàn)象，也是引起跑偏的一個(gè)原因。

皮帶輸送機(jī)在生產(chǎn)生活中是一種比較常見的輸送機(jī)械，因?yàn)槠漭斔偷哪芰Υ?、功耗比較小、對各種物料都能適應(yīng)等優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)前被廣泛地使用。但皮帶輸送機(jī)在運(yùn)行的過程中也會(huì)出現(xiàn)一些故障，例如皮帶跑偏、皮帶打滑、噪音等，解決這些問題，需要根據(jù)出現(xiàn)問題的原因采取相應(yīng)的方式進(jìn)行解決。

通常把一個(gè)流程中生產(chǎn)節(jié)拍慢的環(huán)節(jié)叫做“瓶頸“。流程中存在的瓶頸不只限制了一個(gè)流程的產(chǎn)出速度，而且影響了其它環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的發(fā)揮。

瓶頸還有可能“漂移”，取決于在特定時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品或使用的人力和設(shè)備。因此在流程設(shè)計(jì)中和日后的日常生產(chǎn)運(yùn)作中都需要引起足夠的重視。

與節(jié)拍和瓶頸相關(guān)聯(lián)的另一個(gè)概念是流程中的“空閑時(shí)間”?？臻e時(shí)間是指工作時(shí)間內(nèi)沒有執(zhí)行有效工作任務(wù)的那段時(shí)間，可以指設(shè)備或人的時(shí)間。當(dāng)一個(gè)流程中各個(gè)工序的節(jié)拍不一致時(shí)，瓶頸工序以外的其它工序就會(huì)產(chǎn)生空閑時(shí)間。