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何為網格化？

所謂網格化劃小經營是指通過對整個大片的區(qū)域市場進行劃小，然后根據客戶的類別及地理位置建立網格，再通過劃小團隊對所屬網格區(qū)域進行針對性拓展。

網格化目的：通過網格化劃小經營提升業(yè)務經營效率。劃小之后，前端小CEO拓展團隊的權利被放大，這大大縮短了業(yè)務審批的流程和施工工期。

網格化業(yè)務管理系統(tǒng)是以地理信息系統(tǒng)、遙感和GPS為手段，以“定區(qū)域、定人員、定職責、定任務”的網格化管理模式，以大氣測量模塊為基礎，結合空氣污染監(jiān)測站點以及其各類環(huán)境污染源（大車、工地、燒烤點、煤經銷點、土地、鍋爐），針對管理部門的需求，建立智慧環(huán)保網格化業(yè)務管理系統(tǒng)平臺。

“網格化管理”模式的來由

從1949年中華人民共和國成立時起，在中國的現代化國家構建的過程中，社會形成了“國家——單位——個人”三個層級的“總體性社會”治理結構?！皣摇獑挝弧獋€人”模式是一種縱向聯(lián)結動員和控制機制，即單位成員依賴于單位組織，單位組織乃政府實施社會動員和控制社會的組織手段。在這種機制之下，城市“社會管理”問題被很大限度地弱化了，因為單位制度憑借其“合一性”特點，將政治、經濟、社會、文化諸要素結合在一起，構成了資源分配和社會整合的封閉堡壘。以機關和企事業(yè)組織為核心的“單位”始終居于社會的“中心地位”，大量的社會事務基本上都由單位自己辦理，形成了“單位辦社會”的格局。