主要任務做好源頭管控

一是強化垃圾投放點、交付點管理，減少投放交付環(huán)節(jié)雨水等進入垃圾桶。

二是優(yōu)化垃圾桶沖洗工藝，避免沖洗水在垃圾桶內殘留。嚴格執(zhí)行生活垃圾分類清運要求，對不符合分類質量標準的生活垃圾拒絕收運。

三是嚴格落實濕垃圾“日產日清”制度，鼓勵推行一日兩次清運模式，減少濕垃圾存放時間過長導致的異味和發(fā)酵后產生垃圾殘液等問題。

增強應急處置能力

垃圾清運、轉運企業(yè)應建立車輛傾覆、集裝箱破損（傾覆）等意外情況導致的殘液泄漏應急預案，加強應急演練，提范意識，一旦發(fā)生意外，及時處理。垃圾轉運站應按照轉運設計能力規(guī)范運行，防止因超負荷運行對周邊環(huán)境造成污染。并執(zhí)行相應設施的排放標準，應集中收集并外運至有處理能力的焚燒廠、填埋場等處理設施進行處理達標后方可納管排放。

結合開展生活垃圾收運流程再造，建設“智慧環(huán)衛(wèi)”管理平臺。依托物聯(lián)網、移動互聯(lián)網技術,對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車、物、事進行全過程實時管理,開展大數(shù)據(jù)分析。

建立集成了遠程監(jiān)控、調度、通訊、管理等多功能的信息化綜合管理平臺，管理內容涵蓋了所有的環(huán)衛(wèi)要素，自上而下包括環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)設施、環(huán)衛(wèi)事件、檢查考核、調度指揮等。做到構建環(huán)衛(wèi)作業(yè)、管理“一張網”。

2020年“垃圾分類信息化管理取得成就”課題榮獲中環(huán)協(xié)“入選案例”。