機(jī)床行業(yè)致力于智慧制造立式數(shù)控機(jī)床工廠

科技部5月7日于臺北松山文創(chuàng)園區(qū)舉行「智慧機(jī)械．永續(xù)創(chuàng)新」成果展，展示 5 大專案計(jì)畫下共 29 組學(xué)界團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新研發(fā)與產(chǎn)學(xué)技轉(zhuǎn)成果，現(xiàn)場集結(jié)來自智慧機(jī)械、立式數(shù)控機(jī)床工廠資通訊科技與資安領(lǐng)域的學(xué)者、與有志學(xué)子們，共同參與活動開幕式，科技部工程司司長李志鵬、國家實(shí)驗(yàn)研究院(國研院)院長吳光鐘、立式數(shù)控機(jī)床工廠國研院臺灣儀器科技研究中心主任楊燿州與工具機(jī)公會理事長許文憲皆受邀出席！司長李志鵬致詞時表示，機(jī)械產(chǎn)業(yè)成為臺灣第3個兆元產(chǎn)業(yè)，去年口罩國家隊(duì)在疫情期間做出重要貢獻(xiàn)，也讓其他國家看到臺灣在機(jī)械業(yè)實(shí)力。立式數(shù)控機(jī)床工廠科技部推動智慧機(jī)械，希望結(jié)合精密機(jī)械與資通訊產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)值與就業(yè)機(jī)會！立式數(shù)控機(jī)床工廠

國內(nèi)本土疫情持續(xù)升溫，近期工具機(jī)公會特別針對疫情對企業(yè)經(jīng)營帶來的衝擊進(jìn)行調(diào)查，從問卷調(diào)查結(jié)果來看，就目級警戒之下，81.2%的廠商依現(xiàn)行既有模式營運(yùn)，立式數(shù)控機(jī)床工廠由于產(chǎn)業(yè)屬性的原故，使得人力調(diào)度的靈活性無法跟其他產(chǎn)業(yè)相比擬，在景氣復(fù)甦有急單需交貨的情況下，勢必得要維持既定的營運(yùn)作業(yè)。

工具機(jī)公會理事長許文憲指出，立式數(shù)控機(jī)床工廠工具機(jī)產(chǎn)業(yè)因現(xiàn)場作業(yè)問題，居家辦公實(shí)有困難，加上原先的產(chǎn)業(yè)人才供給嚴(yán)重不足，使得業(yè)者深陷，立式數(shù)控機(jī)床工廠故期盼提供營運(yùn)管銷費(fèi)用補(bǔ)助、職場防疫設(shè)施補(bǔ)貼與防疫照顧假薪資補(bǔ)貼等，力挺業(yè)者渡難關(guān)。

此外，在鋼鐵材料等原料價格持續(xù)飆漲的情況下，立式數(shù)控機(jī)床工廠已嚴(yán)重影響業(yè)者接單與生產(chǎn)的作業(yè)排程，許理事長反應(yīng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況，建請協(xié)調(diào)事業(yè)穩(wěn)定國內(nèi)原物料價格，建立原物料價格參考價格及供需媒合平臺，讓我國工具機(jī)與國際大廠在同一競爭起點(diǎn)上相互抗衡。立式數(shù)控機(jī)床工廠

車床如何打造智能機(jī)械立式數(shù)控機(jī)床工廠

這6個精進(jìn)做法，相對于過去所提IaaS、PaaS、SaaS的架構(gòu)，基盤扎根化大致可對應(yīng)到IaaS，其內(nèi)涵包含扎根基礎(chǔ)工藝、強(qiáng)化技術(shù)自主以及培育跨領(lǐng)域人才等。立式數(shù)控機(jī)床工廠

而在平臺國際化約可對應(yīng)至PaaS，內(nèi)涵包含推動國際平臺與機(jī)械設(shè)備的整合及鏈結(jié)國際量測通訊介面標(biāo)準(zhǔn)。

而SaaS應(yīng)用服務(wù)模組的部分，即由應(yīng)用云端化建立云端應(yīng)用模組，立式數(shù)控機(jī)床工廠并推展機(jī)械云加值。而在技術(shù)能量的擴(kuò)增上，也將藉由服務(wù)整合化的推動，擴(kuò)大系統(tǒng)整合廠商的家數(shù)與技術(shù)能量，進(jìn)而以系統(tǒng)智慧化為目標(biāo)引導(dǎo)業(yè)者將新科技逐步擴(kuò)散、立式數(shù)控機(jī)床工廠應(yīng)用至中小企業(yè)。終我們期待能以市場化為目標(biāo)，將具備IaaS、PaaS、SaaS特色的解決方案，鏈結(jié)國際市場需求，并切入高階市場。為使讀者更深入智慧機(jī)械2.0之內(nèi)涵，將透過智慧機(jī)械2.0(上)、(下)兩篇專文，分別就6個精進(jìn)作法進(jìn)行框架式、摘要性說明，智慧機(jī)械2.0(上)主要聚焦于基盤扎根化、服務(wù)整合化以連結(jié)在地的具體策略，以期初步先盤點(diǎn)、立式數(shù)控機(jī)床工廠整合技術(shù)、人才、系統(tǒng)服務(wù)商的能量，再串聯(lián)未來的平臺加值應(yīng)用以及國際市場需求?；P扎根化，以厚實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競爭力在機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)是厚實(shí)我國機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石，需要長期規(guī)劃及支持，立式數(shù)控機(jī)床工廠且我國產(chǎn)業(yè)長久以來以代工為主，許多核心技術(shù)仰賴他國，導(dǎo)致關(guān)鍵零組件(如：感測器、雷射源等)研發(fā)能力不足，易使產(chǎn)業(yè)便成無頭工業(yè)。立式數(shù)控機(jī)床工廠

另在車床智慧機(jī)械推動的過程中，跨領(lǐng)域人才培育亦是我產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要同步努力的課題之一，尤其在鼓勵學(xué)生及早接觸并投入機(jī)械領(lǐng)域，更有賴產(chǎn)業(yè)伙伴戮力支持。立式數(shù)控機(jī)床工廠

臺灣數(shù)控車床產(chǎn)業(yè)交棒立式數(shù)控機(jī)床工廠

臺灣機(jī)械產(chǎn)業(yè)近幾年陸續(xù)啟動二代接班，除上銀集團(tuán)之外，數(shù)控車床大廠程泰集團(tuán)稍早也已完成交棒，旗下程泰機(jī)械總經(jīng)理由董事長楊德華的長女楊舒涵接任，立式數(shù)控機(jī)床工廠而另一家亞崴機(jī)電總經(jīng)理去年底已由長子楊丞鈞接任。

國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅面臨轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)，許多企業(yè)更苦于找不到接班人；立式數(shù)控機(jī)床工廠然而，這些困境很少發(fā)生在機(jī)械業(yè)，包括上銀、友嘉、程泰、東臺、臺中精機(jī)數(shù)控車床、哈伯、吉輔等大廠，都可看到二代、甚至第三代的面孔。立式數(shù)控機(jī)床工廠

機(jī)械業(yè)早在12年前就由二代自主成立全臺大的二代會「臺中市機(jī)械業(yè)二代協(xié)進(jìn)會（G2）」，目前成員人數(shù)已突破140人，這些二代彼此透過經(jīng)驗(yàn)交流與相互學(xué)習(xí)，提早為數(shù)控車床接班作準(zhǔn)備。立式數(shù)控機(jī)床工廠

臺灣程泰啟動二代接班立式數(shù)控機(jī)床工廠

程泰集團(tuán)董事長楊德華正式啟動二代接班！長子亞崴總經(jīng)理?xiàng)钬┾x18日出任亞崴董事，20日再接程泰董事，成為楊德華三名子女首位進(jìn)入董事會，接班態(tài)勢逐漸明朗。立式數(shù)控機(jī)床工廠楊德華表示，他只參與公司重大決策，程泰及亞崴兩年后改選董事，端視三名子女表現(xiàn)，再做安排。

亞崴及程泰車床共同投資益全機(jī)械，2019年底以9.78億馀元將臺中廠房及土地賣給惠特科技，立式數(shù)控機(jī)床工廠處分利益8億馀元，亞崴依持股認(rèn)列，EPS攀升至3.92元，18日股東會通過，每股配發(fā)2元現(xiàn)金股利、資本公積提撥每股配0.5元現(xiàn)金股利，每股合計(jì)配發(fā)2.5元現(xiàn)金股利，立式數(shù)控機(jī)床工廠股息配發(fā)率63.78％。

亞崴股東會重頭戲是補(bǔ)選兩席董事，一如原先規(guī)劃，一席董事是楊德華妹婿程泰機(jī)械前副總楊慶豐擔(dān)綱，另一席董事是楊德華長子楊丞鈞出任。立式數(shù)控機(jī)床工廠

程泰車床20日股東會也會補(bǔ)選兩席董事，楊德華安排他胞弟楊德生及楊丞鈞擔(dān)任。

楊德華表示，去年底安排楊丞鈞接亞崴總經(jīng)理、女兒楊舒涵6月接程泰總經(jīng)理，立式數(shù)控機(jī)床工廠正式啟動二代接班布局。隨著老臣陸續(xù)屆齡退休，第二代在國外留學(xué)或待過比較久的時間，有新的思維，換一批新的人才，比較沒有包袱，可去除過去的陋習(xí)；況且第二代年輕有體力及腦力，立式數(shù)控機(jī)床工廠可帶領(lǐng)公司有不同的布局，他已經(jīng)將平常行政工作都交給第二代，只參與干部會議及經(jīng)營管理會議，做重大決策。兩年后，程泰數(shù)控車床及亞崴股東會改選董事及獨(dú)董，看三名子女表現(xiàn)，再做安排。立式數(shù)控機(jī)床工廠