66康優(yōu)平臺(tái)導(dǎo)讀：為員工提供企業(yè)健康福利，是有遠(yuǎn)見的公司的投資策略，一點(diǎn)也不虧。

做生意，需要懂得把握商機(jī)，要學(xué)會(huì)投資。而投資自己的員工，為公司培養(yǎng)人才，是一項(xiàng)非常重要的事情。除了要為員工潛力投資，花費(fèi)時(shí)間和金錢去培養(yǎng)可造之才外，還需要學(xué)會(huì)投資員工的健康，這樣子才能夠讓人才作用能夠得到長(zhǎng)久而有效的使用。因此，為員工提供健康福利一點(diǎn)也不虧。

為員工提供健康福利，能夠減少企業(yè)的員工醫(yī)療補(bǔ)貼的支出，提高企業(yè)員工在崗率，減少病假帶來的時(shí)間成本的支出。特別是一些業(yè)績(jī)能手和核心人才的缺崗率和請(qǐng)病假率，容易影響企業(yè)的收入。而這些人群特別容易出現(xiàn)亞健康的情況，因此，合理為他們提供養(yǎng)生健康的機(jī)會(huì)和渠道，是提高他們身體素質(zhì)，減少缺崗率和病假率的好方法。

企業(yè)集體提供養(yǎng)生健康福利活動(dòng)，分批進(jìn)行，可以讓員工養(yǎng)生健康落實(shí)的實(shí)處。如集體去66康優(yōu)平臺(tái)的養(yǎng)生館實(shí)體店去體驗(yàn)，可以通過到店消費(fèi)的記錄，清楚知道哪些員工參與了健康養(yǎng)生活動(dòng)，確保養(yǎng)生健康福利落到實(shí)處。這比開設(shè)公司健身房，但是沒有實(shí)際去宣傳健身養(yǎng)生好處，督促員工落實(shí)更有好處。

此外，一些員工不喜歡運(yùn)動(dòng)，不喜歡養(yǎng)生。一些工作很拼，不舍得把時(shí)間騰出來鍛煉和放松。但是，也會(huì)有一部分員工是喜歡運(yùn)動(dòng)，注意養(yǎng)生的。通過公司提供健康福利的方式，可以讓有養(yǎng)生健康習(xí)慣的員工去帶動(dòng)其余員工加入到養(yǎng)生健康的隊(duì)伍，不僅僅可以提供員工的整體健康水平，而且還能夠促進(jìn)彼此情誼，提高公司員工互動(dòng)性，讓大家更了解彼此，工作也能夠更協(xié)同，更團(tuán)結(jié)，更高效。

總的來說，為員工提供企業(yè)健康福利，一點(diǎn)也不虧吧。

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