眼鏡行業(yè)的發(fā)展多元化

1、眼鏡品種多元化

當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛，各種品牌價(jià)位的鏡架、鏡片品種繁多，應(yīng)有盡有。單是樹脂鏡片就有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點(diǎn)。玻璃鏡片又有各種加膜、變色等種類。

2、眼鏡材質(zhì)多元化

現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富?，F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的變化不是材質(zhì)本身的變化，而是材質(zhì)使用觀念的變化：注重材質(zhì)的功能性；講究材質(zhì)的搭配性；強(qiáng)調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。

3、眼鏡功能多元化；

科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴(kuò)展，功能和用途更加多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴(kuò)展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。

4、眼鏡批銷渠道多元化

眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場(chǎng)的擴(kuò)展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場(chǎng)發(fā)展也具有多元的特色。

5、眼鏡經(jīng)營(yíng)理念的多元化

以往那種“眼鏡秀活動(dòng)”已經(jīng)不足以吸引市場(chǎng)的張力。特別是在眼鏡的價(jià)格已趨于透明， 靠傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)來獲得更多顧客已不可能，顧客對(duì)商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡(jiǎn)單的店內(nèi)服務(wù)和傳統(tǒng)的售后服務(wù)，商家只能依靠多變的市場(chǎng)策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營(yíng)銷模式來吸引更多的回頭客。

眼鏡行業(yè)未來的發(fā)展知會(huì)越來越廣闊，而在這個(gè)巨大的市場(chǎng)中如何保證自己的地位，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力已然成為每個(gè)眼鏡品牌需要重點(diǎn)研究的問題。

加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

1. 降低失敗風(fēng)險(xiǎn)：加盟可以減少你的失敗風(fēng)險(xiǎn)，并提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。沒有人敢支持加盟必能有的成功，但是跟個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來，還是比較高一點(diǎn)，因?yàn)榛旧霞用丝偛慷加幸欢ㄩ_店的know-how，它可以把它這套模式給你，只要照著去做，成功的機(jī)率自然會(huì)高一點(diǎn)。若你沒有選擇加盟，除非本身對(duì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會(huì)有錯(cuò)誤，錯(cuò)誤就是成本，所以失敗的機(jī)率跟加盟的比起來就是會(huì)比較高。

2. 擁有品牌的實(shí)力度：在選擇一個(gè)連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的實(shí)力度自然就會(huì)比獨(dú)立開店較高，實(shí)力度越高自然顧客就容易上門，因?yàn)樗麄儗?duì)連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個(gè)品牌的實(shí)力度許多都是廣告打出來的如果個(gè)人開店自然無法投入那么多的廣告，當(dāng)然實(shí)力度就比較差。像麥當(dāng)勞全省各地那么多店，到處都看得見，當(dāng)然實(shí)力度自然就會(huì)興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話，自然它的生意就會(huì)越來越好。

3. 后勤支持輔導(dǎo)及商品開發(fā)由總部來負(fù)責(zé)：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負(fù)責(zé)店務(wù)操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營(yíng)銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術(shù)而無法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會(huì)不斷陳出新，且能夠掌握市場(chǎng)的實(shí)力手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來，而是外面的供應(yīng)廠商幫它做出來的。因?yàn)楣?yīng)廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因?yàn)橐淮吻⒄劸涂梢酝苽€(gè)十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時(shí)間和精力呢？所以通路商當(dāng)然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當(dāng)然也包括機(jī)器設(shè)備了。因?yàn)楫?dāng)設(shè)備廠商有新的設(shè)備開發(fā)出來，或是引進(jìn)國(guó)外新的機(jī)器設(shè)備時(shí)，基于同樣的理由，一樣會(huì)先找總部。當(dāng)總部覺得不錯(cuò)時(shí)，自然會(huì)引進(jìn)給加盟店，如此加盟店的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)比較強(qiáng)。

任何連鎖加盟項(xiàng)目都有-定的門檻, 不同行業(yè)不同項(xiàng)目針對(duì)的加盟人群和資金、實(shí)力要求也不一樣。選擇連鎖加盟項(xiàng)目需要結(jié)合自身的實(shí)際條件, 即自身的經(jīng)濟(jì)、關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ?。就像談戀?樣需要講門當(dāng)戶對(duì),否則結(jié)婚雙方都可能過得不幸福。俗話說的好, 有多大的能耐做多大的事,做到量力而為。如果口袋里只有三五千元,就擺個(gè)地?cái)?、弄個(gè)移動(dòng)小吃車;如果有10萬元,可以考慮開個(gè)小雜貨店、小吃店等;如果有二三十萬元,則可以考慮加盟個(gè)日化、、服裝、餐飲等;有幾百萬就可以做更大的項(xiàng)目，如麥當(dāng)勞、肯德雞、85度c、屈臣氏等。不要搞清楚自己的狀況,連自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在哪里都不知道!就急急忙忙地到處找加盟項(xiàng)目。

找加盟項(xiàng)目前也分析一下自身的狀況,比如資金(包括自有資金和籌借資金)關(guān)系資源(人脈資源、媒體資源、渠道資源、團(tuán)隊(duì)資源)和營(yíng)銷能力等。知道自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),能承受的失敗, 這樣才能做到心理有數(shù)。如果經(jīng)濟(jì)方面有優(yōu)勢(shì)，可加盟大項(xiàng)目，但必須請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫助運(yùn)營(yíng);如果自己營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)，可選擇操作快速消費(fèi)品, 因?yàn)榭焖傧M(fèi)品對(duì)營(yíng)銷能力要求高, 如凈水器、空氣能等;如果有媒體資源, 可以運(yùn)用媒體的形式,運(yùn)作一些功效強(qiáng)的日化、保健、器械等;如果有渠道資源則更適合做經(jīng)銷代理，加盟項(xiàng)目則原有資源不能利用?？傊?選加盟項(xiàng)目需要充分考慮門檻和經(jīng)營(yíng)要求，以避免不必 要的損失。