眼看著10月即將來臨，那么經(jīng)歷了2個月的“環(huán)保利劍”行動后，整個行業(yè)內(nèi)究竟發(fā)生了那些變化?

　　1、市場將趨于更規(guī)范、更有序

　　為何環(huán)保部門關(guān)停了那么多企業(yè)，終其原因還是在于這些企業(yè)的環(huán)保手續(xù)不完整、沒有達到國家要求。經(jīng)過這次的大整治，那些無序發(fā)展、惡性競爭的小企業(yè)勢必會倒掉，留下的必定是正規(guī)生產(chǎn)、良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　2、產(chǎn)品勢必會理性漲價

　　前些時間，由于市場產(chǎn)能過剩，加之被很多偷工減料、刻意壓低價格的小生意人打亂了市場價格，以至于很多好的產(chǎn)品難以彰顯出來，價格也因此提不上去。但在政策趨緊之下，大量不達標企業(yè)將被嚴懲，這便會影響市場上的存量，當供需矛盾進一步激化，加之通貨膨脹導致的原料及配套漲價和日益高漲的環(huán)保成本，這勢必導致 板材產(chǎn)品整體上漲。然而卻很少有門窗企業(yè)能夠?qū)⑦@些互動環(huán)節(jié)與品牌的宣傳緊密結(jié)合，這也致使自媒體的優(yōu)勢不能最度得到運用。

　　3、品牌優(yōu)勢更為明顯

　　以前有些木門老板會笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢。而現(xiàn)在，他們該笑話自己的短視了，因為走品牌化的企業(yè)未來的日子將會越來越好過。環(huán)保風暴之后，板材市場大清理，留下來的必定是擁有幾把刷子的秀企業(yè)。日后板材行業(yè)內(nèi)的競爭將會更加白熱化。誰知名度高、誰影響力大，誰就能站在至高點。因為這樣的門窗老板雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，失誤。因此，做品牌的企業(yè)將會迎來一片商機。正所謂，堅持投入后必然有回報。

　　4、重品質(zhì)的產(chǎn)品更具競爭力

　　環(huán)保亮劍之后，想要在強強競爭中脫穎而出，那企業(yè)就必須要在產(chǎn)品的品質(zhì)及附加值上下功夫。所謂的宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)都是過去式了，消費者不會再為此而買單。未來，他們會更注重產(chǎn)品的價值。

　　5、木門行業(yè)將迎來技改風潮

　　環(huán)保風暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的腳步。我們客觀的來看看板材產(chǎn)品，為何同質(zhì)化明顯，產(chǎn)能嚴重過剩，在于很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神。這次環(huán)保大整治也倒逼著企業(yè)要技術(shù)改革了。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。為何會出現(xiàn)這么多污染問題，終其原因都是因為技術(shù)上不夠科學，管理上不夠規(guī)范。

　　以后，我們會看到很多企業(yè)自發(fā)進行技術(shù)改革，其一，大環(huán)境所迫;其二，產(chǎn)品升級下的不得不為之。但想長久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無濟于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級才是正確之選。

！這已經(jīng)成為當今物聯(lián)網(wǎng)時代大家基本的共識。

有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球?qū)⒂?00億臺設(shè)備接入物聯(lián)網(wǎng)，再考慮到多樣性的互聯(lián)通信鏈路以及云端部署，維護這樣一個龐大網(wǎng)絡(luò)體系安全性的復雜程度可想而知。而有分析指出，在針對物聯(lián)網(wǎng)的攻擊中，有83%的攻擊目標針對的是邊緣終端設(shè)備，而這個數(shù)以百億計的最龐大的群體卻恰恰是物聯(lián)網(wǎng)中最疏于防范的安全“短板” 。比如，有些老板，連續(xù)多年不做廣告，認為做廣告沒有用，不創(chuàng)造效益。

圖1：在針對物聯(lián)網(wǎng)的安全攻擊中，數(shù)量龐大的終端設(shè)備成為主要攻擊目標

更為致命的是，在眼中，邊緣設(shè)備并不是他們最終的攻擊目標。他們會將邊緣設(shè)備作為一個攻擊界面，成為侵入物聯(lián)網(wǎng)的一扇扇方便之“門”。對此，世健公司產(chǎn)品經(jīng)理Terence Li表示：“一旦入侵者經(jīng)由（或者偽裝成）一個物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點進入物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，整個網(wǎng)絡(luò)的安全性都會變得更加脆弱。他們可以竊取重要數(shù)據(jù)庫、破壞正常的工作流程、通過云服務入訪問并控制節(jié)點本身的操作，其危害難以估量。因此，物聯(lián)網(wǎng)邊緣設(shè)備的安全防護，正逐漸成為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)中的重頭戲。簡言之，我們需要為物聯(lián)網(wǎng)的邊緣設(shè)備加裝一道“防盜門”，將可能安全威脅擋在門外。能不能用外人，能不能用職業(yè)經(jīng)理人，能不能用第三方機構(gòu)，這是老板最為苦惱和煩心的事，而結(jié)果往往是在過長時間的思考中喪失了發(fā)展的機會?！?

那怎樣的邊緣設(shè)備才算得上是一個安全的物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點呢？另一方面,同時也對工程機械的使用與管理等工作提出了更高的要求,只有對各種機械資源進行度的優(yōu)化配置,才能保證公路工程的有效實施和工程建設(shè)任務的按期完成。有人將其安全性的基本要素總結(jié)為“CIA”。保密性（Confidentiality）：儲存或以正進行發(fā)送的數(shù)據(jù)都應只供授權(quán)人可見;完整性（Integrity）：發(fā)送的消息不應在到達目的地之前被修改;真實性（Authenticity）：可以向人們保證“消息的發(fā)送者正是聲稱的本人”。想要實現(xiàn)“CIA”的目標，通行的做法是使用密鑰或私鑰作為驗證識別標簽的獨特部分，同時要對這些秘鑰的存儲和通信進行管理，確保系統(tǒng)的安全性。雖然有很多安全技術(shù)能夠滿足上述要求，但在具體實施的時候開發(fā)者仍然會感到困難重重。

究其原因，有兩點。首先，邊緣設(shè)備通常非?！昂唵巍保茈y為“安全”去配備冗余資源，任何安全策略都需要去平衡計算能力、內(nèi)存、電源、成本等因素。其次，開發(fā)者缺乏針對性的、順手的“工具”，去地解決這個問題。

“好消息是，現(xiàn)在這樣的‘工具’已經(jīng)有了！5、木門行業(yè)將迎來技改風潮環(huán)保風暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的腳步。”世健公司產(chǎn)品經(jīng)理Terence Li表示，“這就是加密元器件——將它集成到邊緣設(shè)備中，不僅可以作為硬件加密器代替主控處理器完成復雜的加解密算法，還能夠確保加密操作涉及到的密鑰必須存儲在隱蔽的受到保護的硬件中，確保密鑰在軟件或未受保護的硬件中是‘透明’而不可見的。Microchip公司加密元器件家族中最的產(chǎn)品ATECC508A就是其中代表性的。

綜合性大型購物中心逐漸受到品牌家居企業(yè)的歡迎。越來越多的木門品牌選擇入駐綜合性大型購物中心來拓展銷售渠道。對木門品牌而言，大型購物中心既改變了傳統(tǒng)家居賣場的一系列限制，有利于提升消費者的購物體驗，同時也是品牌推廣的大好平臺。

　　綜合商場展示店驅(qū)動傳統(tǒng)行業(yè)營銷升級

　　走進廣州市白云萬達廣場，會發(fā)現(xiàn)這里并非僅是一個直接銷售家居產(chǎn)品的地方，顧客可以到展廳吃點心、喝咖啡、參與廚藝沙龍和智能家居互動體感游戲等等，體驗一站式家居定制帶來的居家享受。

　　綜合性購物中心受青睞助力傳統(tǒng)木門行業(yè)營銷升級

　　綜合性商場里提供服裝、餐飲、影院、早教中心等各類龐雜的商品和服務，當然也可以有木門等大型家居用品。商圈成熟、人群匯集、客流穩(wěn)定、多業(yè)態(tài)組合……這些優(yōu)勢顯然是傳統(tǒng)專業(yè)賣場所不具備的。雖然這些客戶不一定全是木門廠商的目標客戶，但能夠?qū)⒔?jīng)營方式前置，通過一系列展示和體驗改變過去“只靠導購一張嘴”的銷售模式，是傳統(tǒng)木門行業(yè)營銷升級的一種體現(xiàn)。雖然有很多安全技術(shù)能夠滿足上述要求，但在具體實施的時候開發(fā)者仍然會感到困難重重。

　　家居產(chǎn)品營銷離不開“家”文化的延伸

　　木門等家居產(chǎn)品營銷離不開“家”的概念，特別是隨著高新技術(shù)在家居領(lǐng)域的應用，結(jié)合VR、5D、云端數(shù)控等新潮概念的智能家居正越來越強調(diào)對消費者的引導和親身體驗。這種新的營銷要求和商場里更為輕松多樣的購物氛圍恰好相得益彰。所以，實際上商場里的家居體驗店是一種家居延伸消費，企業(yè)輸出的不僅是商品和服務，更是一種文化和理念，是一種把“家”文化放大和強化的體驗。可以想象的是，當入駐綜合性商場成為一種趨勢，也會改變傳統(tǒng)家居業(yè)的競爭格局，也會倒逼木門企業(yè)更注重客戶體驗和產(chǎn)品創(chuàng)新。解析木門專賣店的“牌”現(xiàn)象北京的李女士反映，她十一打折促銷期間購買了某品牌成套木門產(chǎn)品，安裝之后才發(fā)現(xiàn)木門并非同一品牌產(chǎn)品，因為已經(jīng)安裝使用無法退貨。

　　雖然木門企業(yè)營銷的核心關(guān)鍵是始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量，但營銷手段的單一和落后卻在很大程度上束縛了行業(yè)的發(fā)展。從營銷的角度來說，成功的營銷賣的并不是產(chǎn)品，而是一種理念、一種需求，讓消費者不僅認可公司的某一款產(chǎn)品，而且認可企業(yè)的文化與理念，成為企業(yè)品牌和文化的忠實“粉絲”;同時也可以使木門企業(yè)始終了解市場需求動態(tài)，這也正是企業(yè)不斷進行產(chǎn)品升級的核心動力。其實，大部分出售牌產(chǎn)品的品牌不會直接告訴消費者，消費者通常很難發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品是產(chǎn)品。

中國經(jīng)濟增速不斷放緩，房地產(chǎn)市場一二線城市和三四線城市冰火兩重天。木門行業(yè)曾經(jīng)薄利多銷的策略在人們生活質(zhì)量的提高和藝術(shù)鑒賞力的提升中，競爭力逐漸下降。

隨著薄利多銷而來的是樣式雷同，沒有響亮的品牌，缺少個性，這些都讓依靠銷售這些產(chǎn)品的企業(yè)走入了一個說大不大說小不小的困境。如何在此環(huán)境中突圍是很多中小型企業(yè)所困擾的問題。那么在如此激烈的市場競爭中，中小型木門企業(yè)要如何突圍?

　　創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　產(chǎn)品是依附于市場存在的，沒有市場的產(chǎn)品就是企業(yè)自娛自樂的消耗品。好的產(chǎn)品能大大提高企業(yè)的核心競爭力。 技術(shù)上可適當投入資金研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。要在高強度競爭的環(huán)境中求發(fā)展就要著眼于市場的新需求，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營布局，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。牌產(chǎn)品多以團購形式進行出售這并不是一個罕見的事，但確實也是件無奈的事。

　　注重細節(jié)提高服務質(zhì)量

　　提高服務的質(zhì)量，把用戶放在位。過硬的質(zhì)量和到位的服務能贏得用戶的信任，還能帶動新的客源，拉動銷售額。木門行業(yè)是典型的服務行業(yè)，需要大量的人力來完成半成品產(chǎn)出后與用戶的交流和對產(chǎn)品的加工交付。產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時間，運送過程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務都是建立品牌面貌的關(guān)鍵。流程化的服務可以為管理層帶去更多便利，為用戶帶去更多放心。今年前3個月，國內(nèi)檔門窗代理行業(yè)的出口態(tài)勢延續(xù)了去年的趨勢，速度繼續(xù)放緩，尤其是外需受國際經(jīng)濟大環(huán)境及中東政局不穩(wěn)定等因素的影響。

　　中小型企業(yè)的發(fā)展首先應不斷查漏補缺，其次可以尋找更有實力的企業(yè)進行合作，利用自身的優(yōu)勢，結(jié)合別的企業(yè)資金技術(shù)方面的力量，時時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，開拓更大的市場。