企業(yè)是否有活力和發(fā)展前景，是否取決于企業(yè)的高科技含量，有多少高科技人才，或資金有多雄厚不是決定性因素，關鍵是企業(yè)是否有團隊精神，員工是否有團隊意識，沒有團隊精神，所有好的想法都是好的。D抱負是零;沒有團隊意識，無論員工多么熟練，受過高等教育，他們都不會朝著有利于團隊的方向發(fā)展。

團隊意識培訓是通過協(xié)調團隊意識成員的個人表現(xiàn)來實現(xiàn)共同目標的，天津拓展培訓的目的是培養(yǎng)團隊意識，重點是協(xié)調努力實現(xiàn)共同目標的不同個人之間的合作，在成員之間和內部共享信息。個人行為會影響團隊的整體績效，協(xié)調團隊意識，促進成員之間的合作，對更好更快地實現(xiàn)組織目標起著不可替代的作用。

新職工入職拓展操練

公司每年都有新職工入職，每年都要進行拓展操練，如何培養(yǎng)新職工對企業(yè)文化的認同與企業(yè)樹立信任感，使新職工趕快融入公司，這是每個企業(yè)都會面對的問題。加速新職工相互之間的了解和溝通，調整新職工的心態(tài)，讓職工樹立企業(yè)歸屬感，便于順利習慣人物，進入作業(yè)狀況。也是每個企業(yè)家，作為企業(yè)的核心分子都要考慮的問題，而且新職工的操練和丟失是企業(yè)zui大的本錢，拓展操練可以使本錢降低到zui小化，使企業(yè)贏利zui大化。

拓展訓練的分類：

高層處理沙盤推演

沙盤仿照操練特有的互動性、趣味性、比賽性特征，可以較大極限的集結學員的學習愛好，使學員在操練中處于高度振奮狀況，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習方法，打開全部可以集結的感官功用，對所學內容形成深度回憶，并可以將學到的處理思路和方法在實踐作業(yè)中很快實踐與運用。在沙盤仿照操練中學員得到的不再是空泛庸俗的概念、理論，而是極端貴重的實踐經驗和深層次的領會與感悟。

拓展公司如何幫助企業(yè)打造一支團隊

拓展公司如何幫助企業(yè)打造一支團隊？

首先要明白團隊的定義

團隊(Team)是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。

團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團隊過渡。一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種類型:問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊。