企業(yè)轉(zhuǎn)型思維優(yōu)于行動(dòng)

思維，簡(jiǎn)單地理解它，就是我們對(duì)一件事情的看法，其中包括解決問(wèn)題的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中尤為重要。時(shí)代在發(fā)展，但很多企業(yè)家的思維模式卻從沒(méi)跟上時(shí)代的步伐。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)型不是一味往前沖，而是需要慢下來(lái)，沉下心，不在攀比中盲目求大、求快，而是要精益求精，踏踏實(shí)實(shí)地做好品牌，打造好產(chǎn)品和服務(wù)。思維要優(yōu)于行動(dòng)，沒(méi)有思維，在轉(zhuǎn)型中就很容易為利欲所驅(qū)。不依賴(lài)于傳統(tǒng)的信息提供者，任何人都可以利用網(wǎng)絡(luò)自主搜尋信息，甚至產(chǎn)生信息。

企業(yè)轉(zhuǎn)型要回歸原點(diǎn)

企業(yè)想要真正贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者，首先要有一個(gè)正確而夯實(shí)的原點(diǎn)。不管做線上活動(dòng)推廣，內(nèi)容策劃，還是投放廣告，其本質(zhì)都是為了能夠吸引消費(fèi)者關(guān)注，進(jìn)而形成轉(zhuǎn)化。企業(yè)轉(zhuǎn)型需要回歸以用戶(hù)為中心的原點(diǎn)，站在用戶(hù)角度去想問(wèn)題，做事情。

為什么要做全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)

為什么會(huì)出現(xiàn)全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)，核心在于用戶(hù)在發(fā)生變化，對(duì)信息的掌控和溝通能力也比以往任何時(shí)代都強(qiáng)。

不依賴(lài)于傳統(tǒng)的信息提供者，任何人都可以利用網(wǎng)絡(luò)自主搜尋信息，甚至產(chǎn)生信息。

技術(shù)的發(fā)展讓公司與用戶(hù)，用戶(hù)與用戶(hù)間的溝通方式產(chǎn)生了巨大的變化。

某種程度上說(shuō)，豐富的媒體和溝通渠道，給推廣人員帶來(lái)麻煩，其根源在于其不可控性。但從發(fā)展的角度來(lái)看，也帶來(lái)更多機(jī)遇。

這也要求公司高層把品牌管理，銷(xiāo)售推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，社交營(yíng)銷(xiāo)及其他形式的營(yíng)銷(xiāo)溝通等整合到一起，以傳達(dá)清晰的品牌形象，擴(kuò)大行業(yè)度，提高用戶(hù)量。

一旦明確了目標(biāo)受眾，運(yùn)營(yíng)人員必須確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。這里說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)當(dāng)然包括購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)是目的，但不是方向。

例如某些產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程較長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)人員就需要知道目標(biāo)受眾目前處于哪一類(lèi)階段，以及發(fā)展方向。

如果處于階段，首要是著力于激發(fā)用戶(hù)好奇心，初步建立產(chǎn)品偏好為重點(diǎn)。

如果處于第二階段，則把重點(diǎn)放在使用各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工具的組合，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行說(shuō)服教育工作，幫助建立預(yù)期的產(chǎn)品偏好。

在用戶(hù)形成購(gòu)買(mǎi)決策后，記住，形成購(gòu)買(mǎi)決策不代表購(gòu)買(mǎi)。這時(shí)就要為潛在的購(gòu)買(mǎi)者提供更多信息。如促銷(xiāo)折扣等，促使用戶(hù)終購(gòu)買(mǎi)。