發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果

服務外包：服務外包是指企業(yè)將相對獨立的勞動服務項目或項目外包給承包商，承包商根據(jù)發(fā)包商的要求，組織和直接管理勞動者完成勞動服務或項目施工任務，并對項目成果和質(zhì)量負責的承包形式。發(fā)包商只監(jiān)督承包商的工作成果，根據(jù)項目外包合同向承包商支付承包費用，不直接管理勞動者，也不直接向勞動者支付任何費用。

人事外包：人力資源外包是指企業(yè)將人力資源管理的一項或幾項職能外包出去，交給其他企業(yè)或組織進入人事外包，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設計等方方面面。

人力資源公司整合資源關(guān)注核心能力

企業(yè)人力資源部門的工作是非常繁瑣繁重的，像是勞動合同的簽訂、員工的招聘工作、人事管理、檔案管理、社會保障支付、工資計算等等，但是如果企業(yè)因?qū)⑦@些人事工作外包出去，不僅可以節(jié)省人力資源部門大量時間和精力，還可以使人力資源部將工作的放到核心工作上。

整合資源關(guān)注核心能力。通過和人力資源公司合作可以使企業(yè)將更多的目光放到自身的核心競爭力上，從而讓企業(yè)可以達到利益大化。通過人力資源公司化的管理流程和服務，可以有效地降低企業(yè)的用工風險，提升員工的滿意度。

勞動派遣和勞務外包有什么區(qū)別?

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)會使用勞務派遣或勞務外包的用工形式，這樣可以有效的緩解企業(yè)用工方面的難題，當然也有很多企業(yè)之前沒接觸過，現(xiàn)在想選一種適合自身的用工方式，但又不知道這兩者之間具體有什么區(qū)別，勞動派遣是由具有勞務派遣經(jīng)營資格的單位與勞動者簽訂勞動合同，派遣勞動者到用人單位工作，并由用人單位支付服務費用的用工形式。

新成立的公司面臨的招聘問題

新成立的公司面臨的招聘問題：新成立的公司，由于成立時間短，人力、財力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關(guān)門，沒有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應聘新公司。新成立的公司為啥招人越來越難：招聘定位不清晰：新成立的企業(yè)出于營運成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個全能員工，好能一專多能的，這樣就能節(jié)省成本，也正正因為這樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導致招聘效果很差。