風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程構(gòu)成：

(1)評(píng)估所有的方法。所有不同的方法都應(yīng)該考慮到，所有影響風(fēng)險(xiǎn)的因素都必須考慮。頭腦風(fēng)暴法或其他的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法應(yīng)該使用得透徹，所有可能影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素都應(yīng)該考慮到。?

(2)考慮風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是需要重點(diǎn)考慮的。不同的人會(huì)用不同的態(tài)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并且使用同樣的數(shù)據(jù)做出不同的決定。一些決策者，與其他的決策者相比較，或多或少是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的，并且會(huì)根據(jù)給定的數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響做出不同的主觀評(píng)估。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項(xiàng)目進(jìn)展、成本和運(yùn)營(yíng)績(jī)效結(jié)果。原理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保：識(shí)別攸關(guān)項(xiàng)目成功的任何風(fēng)險(xiǎn)；理解業(yè)經(jīng)識(shí)別的各種風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金實(shí)施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價(jià)值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風(fēng)險(xiǎn)的方式評(píng)估單一風(fēng)險(xiǎn)，以支持優(yōu)先級(jí)設(shè)定和資源分配；風(fēng)險(xiǎn)治理策略考慮兩或多風(fēng)險(xiǎn)的各種避控機(jī)會(huì)；成本有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理流程及其治理策略。

過程評(píng)估法。過程評(píng)估法是把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、決策直到執(zhí)行決策各個(gè)程序各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)程與事前制訂好的計(jì)劃、目標(biāo)相比較，通過各個(gè)過程的分析，找出引起風(fēng)險(xiǎn)成敗的原因，使今后類似風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃制訂更加符合實(shí)際。投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)，來自四個(gè)方面（消費(fèi)者行為變化、預(yù)測(cè)方法或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、競(jìng)爭(zhēng)格局變化、市場(chǎng)條件變化）。

債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)的流程：制定評(píng)級(jí)方案。評(píng)級(jí)方案是評(píng)級(jí)組進(jìn)行某項(xiàng)評(píng)級(jí)活動(dòng)的安排，主要內(nèi)容包括：評(píng)級(jí)對(duì)象、評(píng)級(jí)目的、評(píng)級(jí)依據(jù)、評(píng)級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、評(píng)級(jí)工作人員、工作時(shí)間安排、擬用評(píng)級(jí)方法、選用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備評(píng)級(jí)資料和有關(guān)工作要求等。債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)，債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)報(bào)告費(fèi)用，是一種社會(huì)中介服務(wù)，為社會(huì)提供資信信息，或?yàn)閱挝蛔陨硖峁Q策參考。由于債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)的對(duì)象和要求有所不同，因而債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)的內(nèi)容和方法也有較大區(qū)別。?債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)的調(diào)查階段：企業(yè)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 、經(jīng)營(yíng)策略和內(nèi)控機(jī)制都是重要的訪談議題。為提高訪談效果，債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)報(bào)告，評(píng)級(jí)人員應(yīng)在正式訪談之前，將訪談要點(diǎn)通知訪談對(duì)象。如有必要，還需與地方主管部門及與企業(yè)有主權(quán)債務(wù)關(guān)系的單位訪談。