項(xiàng)目策劃不是想象的那么簡(jiǎn)單

項(xiàng)目策劃不是想象的那么簡(jiǎn)單。它是一門技術(shù)活，需要眼光、智慧和專業(yè)技術(shù)，是社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性與超前性的高度統(tǒng)一。比如，這里的項(xiàng)目包裝，不僅是對(duì)項(xiàng)目外在的形式做簡(jiǎn)單的修飾處理, 更主要還是對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析、 合理篩選、 有機(jī)組合, 以增強(qiáng)吸引力。項(xiàng)目只有經(jīng)過包裝才能提高和保證其應(yīng)有的質(zhì)量，未經(jīng)包裝的項(xiàng)目是難有高水平項(xiàng)目質(zhì)量的。這年頭，有錢要包裝，無錢要假裝。一份理想的項(xiàng)目策劃或者商業(yè)計(jì)劃能將企業(yè)的融資需求以書面形式表達(dá)出來,可以做到招商者“隆重推出”，投資者“一見傾心” ,達(dá)到項(xiàng)目招商引資、合作共贏的目的。可以說，項(xiàng)目策劃的過程就是一個(gè)招商引資的過程, 即從項(xiàng)目策劃到融資成功并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目招商方與投資方合作雙贏的過程。

招商項(xiàng)目要有推進(jìn)機(jī)制。 項(xiàng)目的培育要做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)得力、政策措施保障、責(zé)任獎(jiǎng)懲明確。項(xiàng)目的生成機(jī)制包括加快園區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐等基礎(chǔ)性工作，通過不同途徑和方法篩選項(xiàng)目，可以從資源優(yōu)勢(shì)方面找，通過市場(chǎng)調(diào)查研究找，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和梯次轉(zhuǎn)移中尋找；從支柱產(chǎn)業(yè)中引導(dǎo)項(xiàng)目，從大型企業(yè)中培育關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，從產(chǎn)學(xué)研中扶持科技項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)鏈中派生項(xiàng)目，向技術(shù)創(chuàng)新要項(xiàng)目。項(xiàng)目的推進(jìn)機(jī)制涵蓋充實(shí)調(diào)整項(xiàng)目庫建設(shè)、市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)等方面的內(nèi)容。

招商引資進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導(dǎo)”階段

從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新特點(diǎn)來看，傳統(tǒng)的招商引資模式已不能適應(yīng)組團(tuán)式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的要求。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正呈產(chǎn)業(yè)鏈整體和制造、研發(fā)、服務(wù)一體化的組團(tuán)式轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)，因而園區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)配套成為承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素，這對(duì)各地園區(qū)的招商引資提出了更高的要求。如今良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、完備的產(chǎn)業(yè)配套已經(jīng)成為投資者首先關(guān)心的因素，我國招商引資進(jìn)入了“產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導(dǎo)”階段。企業(yè)集群，招商引資“產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導(dǎo)”的趨勢(shì)會(huì)更明顯。