家裝加盟

中國家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了深度整合期，轉(zhuǎn)型做大家居整裝，是很多企業(yè)想做也正在做的事。但是轉(zhuǎn)型帶來的疼痛和失敗也不容小覷，如何走出困境，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的蛻變才是企業(yè)當(dāng)下亟待解決的問題。

秉著幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)迭代升級(jí)的目的，陳義紅老師從半包轉(zhuǎn)整裝的五大策略、整裝的五大盈利特征、整裝營銷系統(tǒng)構(gòu)建、銷售管理系統(tǒng)升級(jí)等方面解整裝轉(zhuǎn)型密碼，對(duì)正處在轉(zhuǎn)型迷茫期的企業(yè)給予系統(tǒng)的解答。

今后我國無論家裝和公裝,還有很大的發(fā)展空間，這就意味著行業(yè)內(nèi)有著充足的機(jī)會(huì)！它的客戶需求依然有巨大的市場，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì)，只要有好的運(yùn)作管理及平臺(tái)，在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

特許經(jīng)營（加盟）是個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y和企業(yè)開拓新項(xiàng)目的模式。利用品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值獲取巨大的商業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)真正意義的品牌資源共享，省去自己從小作坊做起的艱辛創(chuàng)業(yè)，在分享品牌的無形價(jià)值的同時(shí)，也享受著自己輕松賺錢的快樂。

商圈保護(hù)

1．合同有無授予獨(dú)占區(qū)域？

2．獨(dú)占區(qū)域是否在有些目的或營業(yè)額達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)即終止？

采購生財(cái)器具

1．是否所有的生財(cái)器具都必須向特許者購買？

其價(jià)格及條件是否合理？

誰對(duì)地點(diǎn)的選擇作決定？

裝修藍(lán)圖是否由特許者提供？

有無定期重新裝潢及翻新的要求？

如須申請(qǐng)更改建筑使用執(zhí)照，誰負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)及負(fù)擔(dān)期費(fèi)用？

租約條款約束？

加盟

企業(yè)競爭就是人才的競爭，裝飾公司雖然門檻不高，但其面臨的競爭局面還是非常嚴(yán)峻的。為了吸引好的人才，不少裝飾公司選擇了加盟模式。

加盟品牌裝飾公司后，前期重要的就是嚴(yán)格按照店面形象標(biāo)準(zhǔn)把外部環(huán)境構(gòu)建好，這不僅關(guān)系到客戶進(jìn)入到企業(yè)之后的印象，更是關(guān)系到了員工長期在這個(gè)環(huán)境中工作愉快與否的氛圍，水木南山的店面設(shè)計(jì)充滿了人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)因素，加盟商應(yīng)該落實(shí)到位。