們使用特殊電機，我們所采用的電機具有使用壽命超長，平時不用做維護工作，平常使用又特別省電等優(yōu)點，我公司的經營理念就是，用快的時間將產品達到先進水平，用好的售后服務去服務

用作業(yè)成本法就業(yè)。對于一項物流作業(yè)來說，它的下一道工序即是該物流作業(yè)的客戶，因而只有對下一道工序有價值的物流作業(yè)，才能稱之為增值的物流作業(yè)。設備相比，每天可以節(jié)省70%的電費，柴米油鹽雖然便宜，但是日久天長也并不是一個小數(shù)目呢，所以這是一個不能不計算的事情。

，同時又清楚客戶的要求和客戶所能帶給企業(yè)的效益。

運用價值工程方法分析

傳統(tǒng)企業(yè)長期以來對物流管理不夠重視，因而現(xiàn)有的物流作

再加上每次失敗都要承擔很大的經濟損失，所以很多機械公司都以放棄而不在繼續(xù)制造，目前生產這種超微粉碎設備的公司根據(jù)我的考察，以生產廠家的多少來排名，現(xiàn)在全國只有山東濟南，江蘇江陰和山東青島這三座城市有公司生產超微粉設備，以上說明您也可以簡單的考察總結來對應是否。折疊目的降低物流成本是企業(yè)的久課題，但成本核算則不應成為課題，必須盡快解決。的原因就是，初研造這種設備的地點在山東，后來由于該公司出現(xiàn)了一次大事不得不倒閉，個別職工因為掌握了技術也自己注冊生產

對

進行大精力計可是有的企業(yè)卻偏偏要做對比，并因此而時喜時憂。

(4)把降低物流成本的工作完全委之他人(物流專業(yè)人員或銷售、生產部門)。

(5)降低物流成本的問題只是靠物流部門去解決，而沒有與生產和銷售部門共同研究解決。

(6)沒有注意到機構之間的壁壘，如支店之間的壁壘已成為降低成本的阻礙，有的即使注意到了，也沒有認真解決。

(7)沒有建立起多批次、小批量物流系統(tǒng)，只是企圖在過去物流系統(tǒng)的基礎上，降低物流成本。

客戶使用設備時舒心：購買設備不管需要多少天，但使用設備是重要的，我司生產的超微粉設備具有以下幾點好處，(1)使用方法簡單易懂，年輕人一兩分鐘就會使用，即便中老年人也可以在幾分鐘之內操作自如，（2）加工時不用專人看管，設備安裝了時間控制器，定制好加工物料的時間后則可以忙于其他工作（3）我們生產的設備盡量把加工物料時的噪音降

別按運

分別按包裝、配送、保管、搬運、信息、物流管理等功能計算物流費用。從這種方法可以看出哪種功能更耗費成本，比按形態(tài)計算成本的方法能更進一步找出實現(xiàn)物流合理化的癥結。對于礦物類藥材，相當于一部分為水不溶性物質，經超微處理后，由于其粒度大大減小，可加快其在業(yè)物流管理的核心,企業(yè)通過對物流成本的有效管理,可以有效推動物流合理化進程,提高企業(yè)的經濟效益。而且可以計算出標準物流成本(單位個數(shù)、重量、容器的成本)，進行作業(yè)管理，設定合理化目標。

按功能計算物流成本,可以從功能的角度掌握;按形態(tài)計算出來的物流成本,在將物流部門費用按不同的功能詳細劃分的時候,其分配基準比例由于行業(yè)和企業(yè)情況的不同而不同。因此根據(jù)本企業(yè)的實際情況找出分配基準是很重要的。