短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。

無論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動(dòng)合同。如為人力外包，在一個(gè)公司的項(xiàng)目結(jié)束后，還要派人去別的公司面試，通過后，才能繼續(xù)在下一個(gè)公司工作。而且項(xiàng)目外包，還會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目需求，不斷嘗試不同方向的項(xiàng)目，偶爾還需要去相應(yīng)的公司駐場。

就業(yè)企業(yè)不必將招聘工作交給外包服務(wù)公司

員工的就是國家法定的福利，企業(yè)一定是要為員工購買的，但是社會(huì)保險(xiǎn)的辦理很繁瑣，、繳納、報(bào)銷等不是短時(shí)間內(nèi)能完成的，整個(gè)流程比較麻煩和繁瑣，如果企業(yè)的人事將太多的時(shí)間和精力花費(fèi)在這個(gè)上面是不值當(dāng)?shù)摹Ｊ聦?shí)上，就業(yè)企業(yè)不必將招聘工作交給外包服務(wù)公司。事實(shí)上，企業(yè)可以在初始階段首先招聘人力資源，并將招聘權(quán)限移交給人力資源，以便他們可以做業(yè)務(wù)想要做的事情。

目前企業(yè)采用業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)有哪些?

目前企業(yè)采用業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)有哪些？ 通過業(yè)務(wù)外包，可以節(jié)約企業(yè)人員招聘、內(nèi)部管理和溝通的時(shí)間成本，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，外包公司的專業(yè)人力供應(yīng)能力、人崗配置和現(xiàn)場管控能力能夠使勞動(dòng)效率化，整合外包公司人力供應(yīng)蓄水池，減少人員增減變化帶來的招聘及補(bǔ)償金費(fèi)用支出，避免因員工而導(dǎo)致的一系列繁瑣手續(xù)及支付大額費(fèi)用。 首先，外包公司人力蓄水池滿足了企業(yè)因訂單波動(dòng)而導(dǎo)致的靈活用工需求，其次，幫助企業(yè)規(guī)避相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)帶來的用工風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，再次，外包公司可幫助企業(yè)規(guī)避派遣規(guī)制后的用工政策風(fēng)險(xiǎn)，保證合法性與合規(guī)性，維護(hù)企業(yè)品牌與形象。 通過外包公司人力蓄水池迅速對(duì)企業(yè)產(chǎn)能的突發(fā)性變化，解決長期困擾企業(yè)的招聘難問題，解決部分企業(yè)明顯的季節(jié)性用工和臨時(shí)性用工，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要靈活調(diào)整外包員工工作時(shí)間與管理制度。 外包公司承包非核心流程，使企業(yè)脫離低附加值工段的管理事務(wù)，專注于核心業(yè)務(wù)，使企業(yè)減少正式員工的編制，從而更專注于核心崗位的招聘和招聘體系的建立及維護(hù)。