天助網(wǎng)公司雖然是一家非常成熟的企業(yè)，但也是一家組織構(gòu)型簡(jiǎn)單易控，處于動(dòng)態(tài)變化中的創(chuàng)業(yè)型組織。它是以創(chuàng)業(yè)者為核心形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不僅包括新設(shè)組織內(nèi)的人，還包括這個(gè)組織之外的人或組織，如顧客、供應(yīng)商和投資人。易站通價(jià)格天助網(wǎng)有非常nice的管理團(tuán)隊(duì)和投資人，通曉多種知識(shí)和技能，能夠親力親為。同時(shí)，作為創(chuàng)業(yè)型組織，本公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷變換要素間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性平衡，成功完成創(chuàng)業(yè)。

      B2B網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)平臺(tái)推廣，

包括中小企業(yè)利用B2B、B2C和C2C平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的行為，包括產(chǎn)品信息發(fā)布、

競(jìng)價(jià)排名和購(gòu)買(mǎi)廣告位的方式。對(duì)于面向B端提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)而言，主要通過(guò)B2B平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)B2B平臺(tái)市場(chǎng)，大致分為B2B1.0信息模式和B2B2.0交易 供應(yīng)鏈金融的模式。

      企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)涉及的主要是B2B1.0信息模式的平臺(tái)，也就是我們通常所說(shuō)的第三方B2B平臺(tái)。該類(lèi)模式的平臺(tái)主要包括阿里巴巴B2B、慧聰網(wǎng)、中國(guó)供應(yīng)商、敦煌網(wǎng)、金銀島、中國(guó)制造網(wǎng)、生意寶等平臺(tái)。這些B2B平臺(tái)可以大量發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、權(quán)重高、行業(yè)垂直度強(qiáng)、流量大，能夠取得較好的影響效果，因此很多中小企業(yè)，尤其是面向外貿(mào)市場(chǎng)為主的中小企業(yè)通過(guò)以上類(lèi)似平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

比較來(lái)看，通過(guò)B2B平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，可以在B2B平臺(tái)內(nèi)部可以得到較為豐富的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；弊端在于大量的商家集中在平臺(tái)內(nèi)部，若要突出自身商家營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，營(yíng)銷(xiāo)成本自然抬升，其次B2B平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以站內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)為主，站外營(yíng)銷(xiāo)的影響相對(duì)有限。

中小企業(yè)利用B2B平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的方式我們可以通過(guò)阿里巴巴、慧聰集團(tuán)的案例來(lái)分析。