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望牛墩鎮(zhèn)玻璃原料自動配料報價生產(chǎn)廠家「多圖」

發(fā)布時間:2021-10-17 04:32  

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玻璃原料自動配料系統(tǒng)簡介

產(chǎn)品概述: 電子配料秤是采用稱重傳感器,微電腦控制儀表與先進(jìn)的程控技術(shù)相結(jié)合的高科技產(chǎn)品,實現(xiàn)多種工業(yè)場合的各種不同物料的配比稱重。與喂料系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)等以及相應(yīng)控制系統(tǒng)結(jié)合形成一條自動化稱重流水線。




定量給料機(jī)的特點

1:    定量給料機(jī)高可靠性的變頻調(diào)速技術(shù),寬皮帶、厚料層、低速運行,因而具有運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、接近靜態(tài)的計量精度。動態(tài)計量精度優(yōu)于1.0%;靜態(tài)計量精度優(yōu)于0.5%,精密型可達(dá)0.125%。

2:    定量給料機(jī)自動定量調(diào)節(jié)精度高、調(diào)節(jié)范圍寬(調(diào)速比≥20:1,皮帶速度5cm/min~15m/min)。低速時仍具有良好的線性調(diào)速性能,可大大減少皮帶的磨損,避免大塊物料卡料損傷。

3:    定量給料機(jī)性能價格比好。采用新技術(shù),結(jié)合多年實踐不斷改進(jìn)完善,實現(xiàn)了皮帶自動對中、自動張力調(diào)整、仿形清掃器、輥軸承防塵設(shè)計等??刂凭雀?,穩(wěn)定性好,價格僅為進(jìn)口同類產(chǎn)品的1/4~1/5。



4:    定量給料機(jī)運行維護(hù)成本低。正常運行,環(huán)形皮帶使用壽命可長達(dá)5年,節(jié)電20~40%;專門的快捷更換皮帶方式,只須兩個人便可迅速更換皮帶。

5:    根據(jù)企業(yè)的工藝要求“量體裁衣”,進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計,保證選型合理、運行可靠。配置靈活,可根據(jù)工藝要求選用不同類型設(shè)備,如水泥配料線,選用耐高溫皮帶秤;粉狀物料選用密封皮帶秤。






是利用稱重模塊構(gòu)成的稱重配料系統(tǒng),同樣適用于化工、飼料、電材等行業(yè)的對多種物料(固體、液體、氣體)的稱重配料。系統(tǒng)可采用單斗單料,單斗多料等多種工作模式。使用稱重模塊,多只稱重終端即可構(gòu)成連續(xù)配料系統(tǒng)。用戶可以從稱重終端輸入各種配方,也可從上位PC機(jī)xiazai各種配方至稱重終端。使用稱重模塊,稱重終端即可構(gòu)成凈重式定量控制系統(tǒng)。用戶可以從稱重終端輸入各種配方,也可以上位PC機(jī)各種配方。對于一些不允許進(jìn)行隙式的順序配料工作的場合,或者要求連續(xù)工作的場合,可采用連續(xù)配料方式。各種物料分別稱重,并同時按照設(shè)定的流量加入混料中混合。5-1%6、卸料方式:連續(xù)卸料或間斷卸料7、給料方式:開關(guān)量控制。





靜態(tài)配料模式

靜態(tài)配料模式適用于無連續(xù)配料要求的現(xiàn)場,這些現(xiàn)場對配料的時間要求不高,可按批次進(jìn)行配料,批次間允許存在一定的時間間隔,如高爐槽下上料前后兩批時間間隔為3~5min,每批料由多種物料組成,物料所占比率根據(jù)工藝要求在一段時間內(nèi)相對固定,對單批料的組成比例要求嚴(yán)格,只要在較多批中物料組成比例能達(dá)到工藝要求即可。計算機(jī)可打印輸出各式報表寧津縣魯冠玻璃機(jī)械有限公司生產(chǎn):退火爐網(wǎng)帶,齒鏈帶,煤氣交換器,空氣交換器,玻璃加料機(jī),玻璃混料機(jī),輸瓶機(jī),推瓶機(jī),弧線遞送機(jī),碎玻璃清洗機(jī)、碎玻璃清洗流水線,玻璃原料混配流水線網(wǎng)帶式輸送機(jī)、網(wǎng)帶式烘干機(jī)等。



寧津縣魯冠玻璃機(jī)械有限公司生產(chǎn):退火爐網(wǎng)帶,齒鏈帶,煤氣交換器,空氣交換器,玻璃加料機(jī),玻璃混料機(jī),輸瓶機(jī),推瓶機(jī),弧線遞送機(jī),碎玻璃清洗機(jī)、碎玻璃清洗流水線,玻璃原料混配流水線網(wǎng)帶式輸送機(jī)、網(wǎng)帶式烘干機(jī)等。




不同配料系統(tǒng)廠家的競爭核心或許會有所不同,但任何一家配料系統(tǒng)廠家共有的特性必定是具備解決問題的能力。對于解決問題的能力可用三個層次區(qū)分。

  個層次:治標(biāo)不治本。當(dāng)問題出現(xiàn)時,臨時性針對該問題進(jìn)行處理,解決問題的人員是以問題發(fā)生部門為主,以解決單個事件為目的,典型的事后救火,,這次的問題解決了,但同類的問題依然反生。

  第二個層次:治標(biāo)并治本。當(dāng)問題出現(xiàn)時,召集相關(guān)人員、能較全方面分析問題并引入不同部門人員的智慧深層次解決問題,并在解決問題后用新的標(biāo)準(zhǔn)、制度把可能會發(fā)生的同類問題加以預(yù)防。

  第三個層次:把問題消除于萌芽中。配料系統(tǒng)廠家營運與發(fā)展中隱藏著一些深層次或較重要的問題,這些問題大的能影響到配料系統(tǒng)廠家的競爭力,小的會制約配料系統(tǒng)廠家運作的順暢性。配料系統(tǒng)廠家具備暴露問題的能力,提前把配料系統(tǒng)廠家隱藏的問題發(fā)掘出來,把問題解決于萌芽中,令配料系統(tǒng)廠家始終保持的水平。由于很多原始材料為粉狀或顆粒,人工配料時,人體容易吸入粉塵等雜物,導(dǎo)致職業(yè)病出現(xiàn),增加了生產(chǎn)風(fēng)險和勞動力成本,同時配料品種繁多,數(shù)量巨大,因此人工配料難以現(xiàn)場管理,很容易出現(xiàn)誤配,不但質(zhì)量難以保證,同時也增加了管理成本。